你们都知道，第一个吃螃蟹的人也许会享受一波超级红利。



但许多事情也不是绝对的，冲在第一个并不见得是好事，古今中外这样的例子比比皆是，比如万燕的VCD就是一个血淋淋的教训。



换一个角度考虑，比亚迪冲在前面为我们吸引了全部火力，一定时间内我们只要安心跟在后头，努力发展自己就可。



当然了，任何事情都得居安思危。



我讲的敢为天下后就是：对的时间点，做对的事情并把事情做对。



所谓事情对或者不对，很大程度上不正是跟在一些人后面，看他们是成了先驱还是先烈吗？



所以我们的敢为天下后，就是是从商业世界的不确定中寻找确定，从各种解中寻找最优解。



我们北极光微电子要做一个商业潮水退却后的拾海人，要做商业金字塔下半部的淘金者。”



看大家听的认真，尤其是王欣和陈兆良的眼放精光，这让表面风平浪静的林义心里甚是受用，细细品了口茶，林义的右手慢慢一挥，继续灌输他的企业文化：



“老子曾说：我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。



市场经济的主流价值观是勇立潮头，这是对的。老子这套生存之道，与之相悖，但却符合我们现在的无奈现状，所以我们得把它捡起来变废为宝，争做“敢为天下后，后中争先”。



这个“后中争先”才是核心点，希望你们牢记在心...”



“...虽然我们北极光微电子在镍镉电池领域已经慢了半拍，但市场容量那么大，就算捞不到大头，我们还是有口肉吃，有口汤喝。



这一点上，大家肯定早有发现，而且也在努力争取吃肉喝汤，在此我就不多说了。”



会议继续，不肯安于现状的林义除了要求大家在镍镉电池领域步步为营外。



林义还把主意打到了镍氢电池和锂电池的研发上。



前生王传喜于2009年当上国内首富时，林义和一干朋友也是惊叹不已，谁都没想到这个08年还处在财富榜中下游的蓝人，仅用一年时间，就梭梭梭地一下子串到了首富位置，真是引起了无数人的好奇。



那时候林义无聊时，也特别关注过这人的新闻和访谈。



如果记忆没出错的话，访谈里王传喜曾回忆过：在东南亚经济危机的影响下，半数以上产品依靠出口的比亚迪公司也遇到了第一次大的困境。



但此时的王传喜逆市而动，通过他的表哥吕向阳由广州融捷投资管理集团融资1660万元，使比亚迪公司注册资金从450万元扩大到3000万元，并在1997到98年经济危机肆虏之际大批量生产镍氢电池。



也正是这个决策，让成立还不到3年，而且在牢牢控制市场和技术的国际垄断巨头的夹击下，初生之犊的比亚迪一举打破了日系企业的牢笼，并且自此一发而不可收。



想到这里，林义顿时就问：“比亚迪近来有什么新的研发项目吗？”



王欣回答说，“有。根据可靠的内部消息，在最近的几次会议上王传喜多次提到镍氢电池，如果没猜错的话，他的下个目标就是镍氢电池。”



“那你怎么看？”



王欣瞟了眼助理旁边的一摞厚厚文件，就说：“林总要是不提起，今天我也打算跟你汇报这事，镍镉电池上我们落后了，在镍氢电池上我们得迎头赶上...”



安静听完的她的分析和报告，林义给予了肯定，同时也说：“镍氢电池很有必要，但还不够。



我对电池的前景研究了很长一段时间：发现锂电池大有可为。



锂电池是1990年由索尼公司首次研发成功，而且成果还不小。



但可惜的是，由于当时的大环境限制，锂电池在市场的推广中并不顺利，甚至可以说遇冷。迫不得已索尼对待它就像东芝对待存储技术一样，偏执的固守思想让这种先进技术蒙了灰尘。



但我今天为什么提起它，是我认为现在的时机到了。



随着互联网的快速扩张，随着近年来手机、数码