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要是按照西方发达国家的工作环境和工作指标衡量这年头的国内，本来就是不公平的。



再说了，这年代的国内企业，在技术上普遍比不过那些跨国外企，大多都靠劳动力优势来弥补这一短缺。



说句不好听的。北极光微电子也好，比亚迪也好，在电池这块，之所以成本比别人低那么多，就是因为廉价劳动力起了至关重要的作用。



不然凭什么和人家全自动、半自动机械化生产线比？



这不是异想天开，强人所难么。



林义立在马路边好一会儿才问，“你有过调查吗，就是北极光微电子和深城其他电子企业相比，在工作时间、劳动强度、报酬方面有过了解吗？”



王欣回答说：在工作时间、劳动强度、以及薪酬方面，和深城同类科技企业相比较，不论是环比还是纵比，都远远优异于别的企业。



尤其是在工资方面，是同类一般企业的1.29倍。假如在别的企业，同样的工作时间和工作强度，员工每月能拿1000块，那在北极光微电子可以拿到1290元。



原因很简单，北极光微电子生意兴隆，效益好，注重岗前技术培训，同时也有向世界大企业慢慢对标的因素在里面。



王欣又讲，如果要说到工作环境，深城没几家同类私人企业可以同北极光微电子比。



饮食卫生、饮食质量也普遍高于一般企业。



而且，有安全威胁的切割生产线，除了尽最大努力买最好的生产设备外，还给员工入了保险。就是为了以防万一出现的意外情况。



林义无语了，无话可说。



但是他作为老板，有困难肯定要解决，于是紧了紧手机说：



“你当下有几个事情要抓紧做。



第一个，多去车间走访，多多倾听生产线上的员工怎么说的。



多和他们谈谈心，讲讲企业的优点和难处，讲讲大环境下的限制性条件，积极改善的困境同时，也要耐心劝导。



如果能做的都做了，还是不行的话，你可以在法律法规、以及行业规则的允许范围内，酌情处理。



第二个，你要和诺基亚代表方多多沟通，讲讲国内大环境和国际环境的共存点、以及差异化，求同存异。



另外，除了打感情牌外。在金钱方面也不要太吝惜，他们都是在资本为王的社会环境下成长起来的，绅士的外衣下也不要和我们谈什么高尚，金钱最俗，却也最致命。



第三，这次我不得不批评你了。竟然发生这种事情，你知道对公司损失多大吗？



你这是典型的御下出了问题，公司内部宣传不到位，让一些员工对公司没有认同感，没有归属感。



经历了这么多事，北极光微电子的和谐共生关系出现了问题。



所以我在这里给你下一个命令：你们最快拿出一个方案给我。公司从上到下，包括你在内，认认真真重新学习一次我给你们制定的企业文化。



重新系统认知一下企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、传统、企业制度、文化环境、企业产品等。



学习完后要有考评。优秀的要有物质奖励；同时在以后的岗位晋升中，同等条件下也是优先提拔。



如果有谁在学习过程中不认真、敷衍了事、以及考评不及格者，那对不起，请他离开北极光微电子...”



洋洋洒洒说了一大堆，直到王欣应承着挂完电话，林义才松了一口气。



真的是心累。



他觉得，做人也好，做事也好，做企业也好，努力做到大部分人认可就好。毕竟谁也不是人民币，不可能让每个人都喜欢。



而且每个人的出生条件、成长环境、接受的教育、接触到的人和事物都是不一样的。在这个过程里产生不同的价值观可以理解，也务必要理解。



不过林义也认为：如果你的意见是对的，是符合当下环境和大家整体利益的，一定虚心接受，好好改进。



但如果你是