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第二步，股指期货。



所谓股指期货就是对赌股票是涨还是跌，而日苯当时所有人都冲昏头，认为股票不可能跌，而苏辰则可以在日苯大肆兜售股指期货来做空日苯。



因为在原时空里，在1989年12月29日这天，日经指数甚至达到38915的高点。



归纳下来，就是先把大量的美金涌入日苯，例如有100万美金，那么，可以等值的兑换25000万日元。



这些日元在日苯股市中暴涨很多倍，假设达到100000万日元，此时，开始抛售股票，兑换成现金并购买股指期货做空日苯，再次获利。



等达到200000万日元，此时日苯金融已经崩溃，可以开始逃离日苯，要把日元兑换成美金，而此时的汇率却是70比1，因此日苯政府需要拿2857万的美金进行回购。



而这才是区区100万美金短期内的获利，真实获利比这个大得多，日苯政府根本没有这么大的外汇储备来支付，于是只能用实物来抵债。



比如落在日苯手里好莱坞和洛克菲勒广场，和已经落入日苯人手中的美国地标性的建筑，甚至他们国家其他的优质资产。



再比如半导体产业、造船业、汽车业等等。



如果他十个亿美元涌入日苯……



现在的问题是，尽管已经确定线路，但他要去哪里搞十个亿美元的流动资金。



苏辰认真算了算，他现在在日苯的资金都是做多日元，虽然这个也能赚不少的钱。



但哪里比得上做空日苯经济来得好？



要想做空日苯经济，最好是在现在切入进去。



想了想，他决定让唐婉茹来京城一趟，好好盘点一下，现在公司的资产还有多少。



自从唐婉茹回到香港，俩人可以说已经断了联系。



关键是现在打电话去香港根本打不通，只能靠写信这种方式。



有道是钱到用时方恨少。



提笔给唐婉茹写了一封信，但现在是晚上，只能等到明天再寄出去。



贴上邮票后，苏辰又把目光投向中国地图。



用笔在几个地名画了圈。



然后落在一个地名——广东三水县。



这里诞生一款被称为‘东方魔水’的饮料——健力宝。



健力宝被称为‘出道即巅峰’一点也不为过，这其中也和李经纬有很大的关系。



然而，健力宝的股东是三水市政府，有75的国有股权，管理层是以李经纬为首的少数骨干，这就导致健力宝管理层都陷入企业控制权和改制股权之争。



纵观中国企业的历史，大多经历和创业期所在地地方政府的“蜜月期”，但由于政府是“铁打的营盘流水的兵”，谁也不能保证这种“蜜月期”永远持续下去。



所以，如果一家资本不向外部开放的地方国企和民营家族企业，要想基业长青，有两种办法可供选择：公司发展大之后，从人才匮乏的小地方迁移到大城市，或者，在公司业绩兴旺的高峰及早资本社会化。



这里涉及到一个最中国本土的潜规则基因：



一个优秀的企业家，一定是一个善于处理政府关系的企业家。



每一个成功的企业家背后，一定有一个具有改革魄力、市场意识和长远眼光的优秀政府官员。



企业成功，有企业家的一半，也有官员的一半。



顺便得出第二个推论：和政府谈利益，要用友好的方式谈。



政府之于企业，从长远而言，利益重于友谊。



没有永远的朋友，只有永远的利益。



然而，苏辰不想去动健力宝的盘子，李经纬‘亲下不亲上’，注定他是个不甘屈人之下的人。



第二点，健力宝自成立以来，为三水贡献巨额的税收，约占三水税收的46-50。



可以说，没有健力宝，三