算，也花不了多少钱。从资本上，是完全可以支撑起来的。”



“更何况，大家别忘了，我们之前并购华美超市，线下运营做的非常之好，对于线上流量起到了完美的反哺作用，产生一加一大于二的效果。”



“健身房，同样也是如此。每个健身房的客户，都会成为平台的流量，这帮人，我太了解了，身材好，是不是想脸蛋变的更好？要不要更多的保养？吃的是不是要更加注意？这些，都可以被平台纳入其中。”



“况且，我再说一点，我们的地推团队，已经在每座城市布点，而过去的一年到现在，新增拓展已经越来越少，他们接下来，可以顺理成章并入健身房板块。”



……



开会时，楚尧把战略讲的很清晰，详细的，颁碎了，一点一点的讲。



足足讲了两个多小时，把自己的思路，彻底贯彻给他们。



虽然理论上而言，公司是自己的一言堂，只要命令发布下去，基本都得照做。



但，要想充分发挥主观能动性，还是得把方方面面的东西，都讲清楚。



集体认同了，才有凝聚力，执行起来，才更有动力。



会开了一轮。



在楚尧大的战略框架下，众人也提出了不少补充细节。



比如……



除了健身房外，还有标准化的“美发店”。



楼上健身房，楼下美发店。



属于伴生模式。



全国连锁的，标准化的，可以在线上预约的美发小店，已经有成功的案例了，而且效果很不错。



投资不大，消费也相对低廉。



同样，也是天然的品牌和流量入口。



这个想法，楚尧同样觉得很好。



到了现在这个阶段，基本盘已经稳固，凡是可以扩大“盘子”，且和主营业务有关系的领域，都可以试一试。



这就是资本的扩张规律，触角可以无限延伸。



其它公司做这种事，最大的风险，在于资金链断裂。



但对于自己而言，完全不用担心。



之前是做航母，现在嘛，则是各种护卫舰，互为补充，相互裨益。



……



……



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