可这还没结束。



想没想过神舟的低价冲击会有多大？会对现在的电脑市场造成多大的影响？



后世神舟上市第一年，就冲到了国内电脑销售的第四位，不是没有道理的。



低价的诱惑，即便没有后世的参考，也不是没有人看不清的。



畅想的年销量，很有可能跌破百万台。



而且，弄不好，连北大方正都干不过，要跌到80万台以下。（北大方正2000年销量83万。）



这么什么概念呢？



可不是畅想2001年会卖的比较少，挣的和北大方正差不多那么简单，而是代表着——崩盘！！



畅想卖七八十万台，和别人卖七八十万台，是完全不同的两个概念。



这代表着，较2000年的260万台骤减了60%+的销售额。



较2001年，300万台的预期，骤减了76.6%。



相对2001年，畅想预备产能350万台，有80%的生产线和工人要闲置。



相对300万预计销售额的，预备采购配件订单的违约。



相对300万的渠道的灾难。



相对畅想这么大体量的资产负债。



品牌信誉！



品牌价值的贬值！！



七八十万的销量，不足以支撑畅想这么大的摊子。



这个国产第一，要倒了！



而柳纪向比股民、吃瓜群众，更了解这其中的凶险。



而且，他比股民担忧的更多，畅想倒不倒，他已经没心思关心了，他快倒了！



第一，几乎所有的畅想股票在这样一个高位，一旦崩盘，那将是一泻千里。



甚至有可以重现，没有畅想电脑业务注入之前的香港畅想局面，而且会比那还要惨。



第二，这波股疯，是他们一手操作的啊！



虽说德盛用的很隐蔽，可是一旦畅想崩盘，上面查下来，谁也跑不了。



想到这儿，柳纪向手都是抖的。



他无法想象当畅想的股价回到7年前，舆论会是怎么样的口诛笔伐。



更无法想象，一个国资企业顷刻间山崩，来自上层的压力会有多大，会是怎样的彻查到底。



第一反应就是，给文经理打电话。



“小文，看三石的消息了吗？”



文总一下变小文了。



文经理那边都没让他说下去，“抛！！马上抛！！”



柳纪向的心一下就凉了，颤颤巍巍：“好…”



可惜，哪抛得出去？



第二天，4月10号，港股一开盘，畅想集团股票一闪而没，直接跌停，割肉都抛不出去了。



没有傻子会在这个时候接盘！



柳纪向傻眼了，再次给文经理打电话，“小文，要不你来一趟？”



文经理，“已经在路上了！”



就这样，畅想集团股票断崖式跳水。



10号一天，都在不停的跌停！跌停！跌停！！



下午4点收盘价，4.67港元。



11号收盘，2.11港元。



山崩之下，何处为安？



短短两天，畅想股价从7块5跌到了2块1。



柳纪向众人，两天时间，仅仅抛出去了3%不到的股份，进入流通市场。



“怎么办？怎么办啊！？”



众人有如热锅蚂蚁，文经理眉头紧皱，一言不发。



而柳纪向则在不停地接电话。