皮特曼也在下面，他听完之后连连感叹，周新想出来的新盈利方式和他的想法有异曲同工之妙嘛。



他想的盈利方式是，在收购ora之后，推出ora会员，然后让用户自行选择把他们的回答放到会员区。



只有会员才能看会员区的内容。



结果阿美利肯在线还没收购ora，周新就推出了订阅制的付费功能。



他没有想到的点在于，ora金选并没有让用户看不到这些回答，ora是卖服务。



如果按照他的想法搞，那是以降低用户体验为代价，你想恢复原来的用户体验，那就充钱。



周新在台上已经渐入佳境了：“ora推出后，每个用户都有机会对他感兴趣的问题发声。



在这个过程中，我们诞生了第一批十万关注数的头部用户，这些用户用自己在对应领域优秀的专业能力和乐于分享的互联网精神，成为ora第一批头部用户。



同时到了付费问答时代，我们让这部分头部用户分享到了ora带来的红利，他们能够通过付费问答从ora中获得收益。



普通用户同样可以，但是普通用户的收益属于黑箱，你很难知道自己凭借什么能够获得收益。



在ora金选推出后，我们希望能够和更多用户分享ora发展带来的红利。



ora金选的问题筛选和用户无关，只和你的回答是否足够优质有关。



这也是我为ora开发的最后一个功能，在不久的将来，会有下一位掌舵人来为ora的发展保驾护航。



今天在这里除了发布ora金选外，也是一个提前的告别。”



台下先是一小块地方响起了不要走的声音，然后蔓延到整个场馆。



所有ora用户都在喊，我们需要你。



周新停顿片刻后，摆了摆手：“好了，大家搞得好像我要走一样。



我只是要离开ora，又不是要离开硅谷。



我还在硅谷，拳头和nepay依然是我的产品，我也会开启下一个阶段的创业，没有什么能够让我停下！”



ora的发布会在结束后，被各大媒体纷纷报道。



“ora发布会？nean告别会！”



“ora推出金选功能，能否颠覆传统纸质媒体的市场？”



“ora发布会现场，杰瑞杨和比尔盖茨并肩而坐却难掩尴尬”



“nean的下一站创业？比ora还要好的产品要来了吗？”



第二天几乎所有硅谷科技媒体的头版头条都在讨论ora昨天的发布会。



同时媒体和用户们都已经拿到了第一份ora金选。



也有用户就是不喜欢免费的，主打的就是一个爱花钱，花7美元订阅了ora金选。



纽约时报关于ora发布会的报道倒不像其他媒体那么浮夸，他们几乎把所有关注点放在了ora的产品创新本身：



“昨天素有‘硅谷最好的产品经理’之称的nean在旧金山召开产品发布会。



到场的ora用户超过一万人，据笔者观察，到场用户以年轻人居多，从到场人数可以看出ora在用户群体中的号召力之强。



nean此次推出的ora金选功能，是继上一次ora付费问答功能推出后的又一次革新，把用户的优质回答汇聚成一份刊物，通过邮件发送给购买了本服务的用户。



每三天一次的频率和每月7美元的定价，都显示出ora金选的对标竞争对手是传统的纸质媒体。



ora金选能否成功我不知道，但是nean主导下的ora在实现盈利上的不断创新让笔者很欣赏。



和雅虎收购ocities之后，致力于实现盈利的方式不同，nean主导下的ora一直是在不影响用户使用体验的前提下进行创新。



雅虎则是通过把用户原本应有的权利收回，然后告诉他们，你们需要付费才能继续享受原本就有的权利