全领域涉足了。



pony马心里闪过一个念头：和大佬相比，我们的格局还是太小了，只希望qq未来能做到icq这个规模，我们也要借助qq构建全领域的产品。



梦想总是美好的，现实引力会把人从空中拉回地面，pony马想到自己连首轮融资都没有融到豪情壮志瞬间消散一空。



周新意识到他刚刚的话是在攻击微软，比尔盖茨燕京参加互联网大会很大程度是给他面子，周新解释说：“比尔，我的意思是，微软想进入其他领域很容易，没有技术上的壁垒，用户忠诚度也很低。



但是其他互联网公司想进入操作系统领域非常困难，技术壁垒是一方面，dos用户忠诚度要远远高于其他的互联网服务。



即便是数据显示用户忠诚度最高的ora，在这方面也无法和dos相比。”



这是纽约时报在前不久做的一次问卷调查，他们调查了超过一万个用户，询问他们使用过的互联网应用里，最无法离开哪个。



ora高居榜首，其次是雅虎，sn仅排在第七。这个榜没有把dos加进来。



大概是因为dos不用联网也能使用吧。



周新一直有做操作系统的心思，他已经让西莫去找有做操作系统经验的公司收购。



他要的不是公司本身，而是这家公司有操作系统开发经验的团队，从atrix第一款手机开始，开发专门针对手机的操作系统。



作为微软在互联网大多数领域的竞争对手，无论是杨致远还是杰拉德·莱特，都乐于看到比尔盖茨吃瘪。



“是的，早期雅虎刚在硅谷有点名气的时候，那时候我们最担心的就是微软，担心微软会制造出和我们类似的产品。



后来微软确实推出了门户网站，微软有自己的优势也有自己的劣势，优势在于微软有非常多优秀的工程师，有充足的资金和大量的推广渠道。



这些都是微软和创业公司相比，独有的优势，但是微软同样有着自己的大公司病，他们很难深入理解用户真正想要什么。



即便底层的产品经理们能够理解到用户想要什么，需求也很难真实无误的传递到管理层。



这也是现在雅虎所面临的问题，雅虎随着市值的膨胀，人员的高速增长，我们也越来越难做出真正满足用户需求的产品。



这大概也是为什么，互联网公司发展到某个阶段后，会以收购为主，收购有创新产品的公司。我们是这么做，微软是这么做，时代华纳同样是这么做。”



杰拉德吐槽：“和我们三不一样，nean专门做这样的产品卖给我们。”



比尔盖茨说：“我想纠正一下杰瑞的说法，微软做门户网站并不是因为雅虎在门户网站上很成功，只是我们认为ie浏览器在和网景竞争的过程中，我们认为ie浏览器需要有一个主页，用户在使用ie浏览器的时候需要有一个引导。



另外雅虎也不是最早的门户网站，雅虎只是95年之后做的比较成功的门户网站而已，你们远谈不上是门户网站的开创者。而且在这一领域雅虎没有任何资格指责微软，当年拳头电子社区推出后，雅虎直接搬运拳头社区的内容。”



微软和比尔盖茨在硅谷的形象有点类似后世鹅厂在华国的形象，老反派角色了。



周新见状不妙，他不想这个巅峰对话变成了巅峰撕逼现场，在座四位互相揭短。



这么搞了热度绝对爆棚，但是后面互联网大会未来再想邀请这些人来参加就不太可能了。



如果这场子是十年后杰克马主办的乌镇峰会，那周新巴不得把他们打起来，看热闹不嫌事大。



“比尔、杰瑞，这不重要，我们都是创业者，想法是最不值钱的，单一想法的可复制性太高，而且想法是没有专利一说，更别提有什么门槛了。



因此每当有优秀的互联网模式出现时，都会有很多创业公司进入到这一领域，门户网站、邮箱、电子购物包括现在的问答社区，都是如此。



这是正常的商业现象，不仅仅是互联网大公司才存在的问题，创业公司们同样会复制其他创业公司的互联网模式。



各位都是互联