这个条形码，用户带着手机去沃尔玛商店结账的时候出示给收银员，收银员进行结算。



这样nepay、沃尔玛和企业qq形成了闭环，企业qq帮助沃尔玛增加了门店和客户之间的粘性，企业qq同时链接了企业和消费者，沃尔玛如果要把企业qq换成其他即时通讯软件，会非常非常困难。



因为他们需要把消费者也搬运到另外的即时通讯软件上。



而对nepay来说，增加了支付频率，增加了用户粘性，也促进了atrix的销量。



为了达成这一目的，我在即将到来的nepay第二轮融资过程中，会以这个为条件，要求沃尔玛必须给nepay开放，让沃尔玛参与到nepay的下一轮融资中来。”



pony原本就对周新很服气，听完之后堪称是崇拜了，这是天马行空的想法。



可以说是打通线上和线下的完美案例。



pony都有点不知道该说什么了：“nean，说真的，当初选择接受你的投资是我做过最正确的决定。



你不仅能够满足人们的需求，还能创造原本不存在的需求，甚至用一种非常完美的解决方式来解决这些需求。



企业qq容易被取代的问题也得到了解决，同时他也能够实际为企业带来价值。



企业qq促进协作的价值难以用金钱来衡量，但是以社群发放优惠券的方式，是非常容易衡量，社群运营转化成销量的成绩如何。



而且我相信这对于零售型企业来说，非常有帮助，如果我是沃尔玛的负责人，光是听听都已经心动了。”



这说白了就是后世瑞幸迅速崛起的社群运营，在这个移动互联网都没有的年代，天马行空来形容都差了点意思，属于是天外飞仙的一招了。



其他企业也没办法把这招抄走，因为二维码技术、手机的适配和手机需要搭载摄像头，这几点就是天然的壁垒。



其他企业即便要照抄，至少也需要两年的时间。



有周新的把关，他们从1999年下半年开始研发，最快都要到2001年年初推向市场。



周新说：“不仅仅是能够推向沃尔玛，肯德基、麦当劳这些连锁餐饮店同样有需求。



包括大型连锁的服装品牌，像奢侈品品牌的社群运营等等。



一手抓企业协作，一手抓社群概念，这样的企业qq将占据不败之地。”



企业qq可以做这些事，在这个过程中nepay可以牢牢占据线下的支付场景。



压根没有其他企业能够和他竞争。



pony马说：“我听完之后现在充满了干劲，恨不得马上就开始进行开发。”



之所以现在和pony马说，是因为这项功能现在就要开始着手开发了，企业qq和nepay之间的跳转，以及沃尔玛接入企业qq，接入企业qq之后如何做社群运营。



这一整套的打法，周新希望在atrix推出后，就可以立马推向市场。



周新说：“我们都需要尽快动起来。



关于开发这件事，你现在就要着手准备我们刚刚说的这些内容的开发，因为nepay第二轮融资会聊的非常快，要选哪几个新进投资人，我都已经想的很清楚了。



所以你们很快就要为沃尔玛提供服务。



在初期没有nepay的时候，沃尔玛需要通过企业qq群，提供打折商品、优惠活动等信息给消费者。



这也就意味着，一个qq群的用户数可能突破一千人。



而如果沃尔玛以城市为单位，去部署企业qq，如何保证用户访问企业qq不会出问题，这个你们也需要思考。



面向消费型企业的企业qq和面向供应链企业的企业qq，还是会有区别，你们也可以针对性开发一些功能。



如果沃尔玛的效果足够好，其他消费品牌肯定也会来找你们合作，比如戴尔、惠普、索尼这些品牌。”



周新没有说完的内容是，有了nepay之后，线下超