75，张志东占20％，曾李青占125％，陈一丹和许晨晔各占10％。



“太厉害了，nean的这套机制设置的堪称完美，如果我们真的能够和沃尔玛合作，即便没有nepay进行线下的电子支付，也已经比绝大多数厂商要先进了。



光是消息推送这一点对于消费型企业来说，就有非常大的用户。



靠优惠信息来吸引客户，会加群的客户都是对价格敏感的客户，也就意味着这部分客户会时刻开着qq，关注qq群里的消息。



而有了nepay进行线下支付，加上优惠券功能后，这套机制可以说完美了。



我们当时选择让nean入股腾讯果然是正确的选择，换成是idg或者盈科资本，我们到现在都找不到qq的盈利模式。



然后要进行第二轮融资，我们的股份被进一步稀释。



找nean最大的好处在于，nean能够帮我们找到企业实现盈利的方式，也就是他在互联网大会中提到的，在后续融资过程中掌握更大的主动权。”



但凡是经过了这半年，腾讯天翻地覆的变化后，腾讯的创始人团队里就没有对周新不服气的，大家都意识到选择周新而不是idg、盈科资本，是再正确不过的选择。



pony没有张志东这么高兴，他说：“如果我告诉你还有更加完美的模式呢？”



张志东专注于技术，对产品不够敏锐，他思索片刻后没有想出来：“什么模式能够比这一套社群运营更加完美？”



pony说：“手机qq。”



他简单把手机qq和张志东说了一下，张志东对产品不够敏锐，不代表pony已经说到了这个程度上，他会意识不到手机qq的威力。



pony说：“如果我们做手机qq，想要预装在atrix上，nean那边要腾讯的控股权，也就是说他会再投一笔钱进来，扩大股份占比。”



张志东说：“没有nean，我们难道不能做手机qq吗？



我们同样可以做手机qq。”



pony说：“这是一种资源交换，如果腾讯做手机qq，nean会做另外一款移动通讯软件，来和手机qq抢占市场。



另外现在的手机并不支持预装应用，这个功能太复杂了，腾讯的体量太小，在西方国家更是没有半点名气，我们没办法成为手机上的一个功能。



nean可以做到，他拥有这个资源，而且他在做的手机，有点类似掌上电脑，把部分电脑上的应用搬到手机上。



除了nean在做的手机外，我没有看到其他手机，在做类似的形态。”



当前手机使用的芯片远不如电脑，对芯片要求极低。



一直要到2002年，也就是彩信功能出来的那一年，手机的芯片才会有一个比较大的提升。



更别说像atrix这样，以目前最先进的制程技术设计手机芯片了。



“nean的意思我能理解，手机qq的利益非常大，大到我需要接受把企业的控制权移交给nean，他才会把这一块业务完全交给腾讯来做。”pony说。



张志东问道：“你是怎么想的？



因为我们五个人，你是大股东，你说了算，我想知道你的想法。”



pony说：“nean在获得40腾讯股份后，我的股份占比就比他更低了，只是因为我们五个人保持一致，我才能维持控制权。



加上nean对腾讯的控制权兴趣寥寥，我们之间处于合作的蜜月期，大家都想的是把产品做好，把公司运营好，nean给了我们非常多宝贵意见。



在认识nean之前，我们总觉得创意不值钱，同样的创意，最早想到的人，未必做的最好。



执行者、运营团队和开发团队，这些远比创意更重要。这是我们之前的想法，在和nean接触的这半年时间里，我的观念有所转变，创意的价值是无法估量的。



之前的创意不值钱，是因为这些创意浮在表面，只是满足用户单一的需求，不是一个完整的商业解决方案。而周新的创