几乎达到了苛刻的地步。王朝阳是因为很早就对相应项目做了部署，所以才够能够应对，否则的话即便是红星厂办事处的技术实力也会很吃力。



为了同时高效对应两种类型的产品，红星办事处仍然采用的是专家组制度。专家组四位成员仍然是王朝阳，张苗苗，杨文才和娄新慈。正式的项目组成员则由办事处的那些年轻人来担任。



经过上次鼎力集团重型起重机项目的洗礼，红星办事处的这群年轻人得综合能力都得到了极大程度的提高。上一个项目中。他们或是亲身经历过或是耳濡目染，总之，通过各种渠道得来的经验，都让他们在如今紧张而复杂的项目中变得自信，而且得心应手。



像红星厂这样使用纯新人担任项目组主要成员的方式，绝对属于大跨步的冒进行为。



放眼全国的机械行业，这种做法都是绝无仅有的。。



然而实际效果也是显而易见的。



王朝阳一直坚信，人的主观能动性是工作的最大动力。一个人只有从他内心深处发出动力，才能够促使他快速进步。如今像红星办事处这样直接把纯新人摆在重要的位置上，便是直截了当地把压力放在他们的肩膀上。一个又一个的项目经历便如同灼热的炉火一样，锻炼着他们的心理和能力。这样的项目经历过两三个之后，那么红星办事处的这群新人将会成长到怎样的地步，那几乎是令人无法想象的。