小子，又调侃我是吧，我要不接受资本，你能拿到顺丰的股份？”



王伟哭笑不得，一直以来他只接受个人或者是私募投资的习惯，都是被调侃的对象。



“再说了，我们不是接受了一次大规模的融资嘛。”



顺丰的真正发展是从2010年开始的，从2010年至2012年间，三年时间营收几乎翻了个番，达到200亿元以上的级别，这三年里也是互联网电商真正崛起的三年。



也正是这三年的高速发展，让顺丰成为邮政之外营收最高的快递企业，成为实实在在的龙头。



高速发展的同时，王伟之前那套把股份牢牢的控制在自己手里那套就行不通了，缺钱顺丰肯定是不缺的，2012年他一次性偿还了28.48亿元的债务就是最好的注脚。



但是不缺钱并不代表着不需要融资，融资更多的是找合作伙伴或者说背景。



王伟的选择跟檀锦程类型，檀锦程找各地的城投合作，让自己的公司带有一些国资背景，王伟同样也是如此，他在2013年找了四家带有国资背景的投资机构，一次性出让了24.5%的股份。



这四家带有国资背景的投资机构来头可不小，其中一家带有招商局背景的，而另一家创始人更是大有来头。



顺丰也由此从纯粹的私营企业变成了带有一定国资背景的多元化企业。



快递行业的复杂程度不输汽车产业，想要坐稳龙头企业的位置，背靠大树好乘凉是最好的选择。



也是在这次融资背景之下，檀锦程的持股下降至7.55%，位列第五大股东。



排在他前面的除了王伟自己之外，剩下的三家投资机构分别持股7.658%，并列第二位，剩余的一家持股1.532%。



也正是这一次的融资，算是彻底的梳理清了顺丰的股权结构，为今年的上市铺平了道路，在此之前顺丰的股权结构是比较混乱的。



檀锦程印象当中的顺丰在上市之前应该只经历过这一次融资，若不是有他这个小蝴蝶的出现，王伟对于公司股权的控制力度可以说达到了极致。



200亿元级别营收的企业，他居然能够通过混乱的股权结构做到持股99%。



上市之后，檀锦程的持股自然还会再稀释掉不一部分，不过能够搭上顺丰这条快车，哪怕就有零点几个原始股，那也是赚翻了。



当然，王伟也没少在橙子科技，闪驰科技还有尉来股份等一系列的上市过程当中赚钱。



这都是互惠互利的。



“说起来我也是真够幸运的，一次融资能够让这么多大哥们关照，多余的话我就不说了，我先提一个。”



老丁跟老段是他的人脉，但是王伟则是老段帮他拉进来的，现在檀锦程不仅仅给他输出了孙同雨，还拉过来了雷布斯。



黄争确实是开心得不行。



有快递企业的支持，有人才，有媒体，顺带着还有三家硬件企业的支持。



而看似最不亮眼的檀锦程，同样也是拼夕夕其中非常关键的一环。



不提檀锦程帮他带来的人脉，只说他手里的高德地图，就是哪怕bat都无法忽视的存在。



从美股完成私有化之后的高德地图再无弱点，这种地图基础服务商是任何一家互联网公司都无法忽视的，包括顺丰在内。



以王伟的性格，如果不是有高德的存在，之前跟橙子科技合作出让的那部分股份早就被他给稀释掉差不多了。



檀锦程在互联网圈子里有一定地位，很多创始人都卖他面子的原因其实很多都是来自于高德地图。



段勇平举起酒杯道：“确实不需要客气，把企业经营好就是最有说服力的了。”



这话他这个做师傅的说出来意义就不一样了。



从拼好货到拼夕夕，黄争是有一定基础的，此次融资也引起了一部分人的关注。



但是在电商行业格局基本已定的情况下再进入这个行业，资本圈子还是保持着一定质疑的，此轮融资看似是组人脉局，但其实也可以理解成真正的投资