神甲这次大规模裁员，在全球范围的各个分公司和附属机构涉及范围总共超过了600人，在它50年的公司历史中也是非常罕见的。



光在霓虹国本部的就有300，而陆启在一周时间内约谈了其中60人，都是他从那300人里精挑细选出的。



有一点对他而言完全可以算作好消息，神甲的裁员选择并非完全以能力为评判标准。



如果是能力导向，kpi考核，那只能是小范围的人事变动，规模大到这种程度，主要原因只能是业务收缩调整，经营方向上的转变。



那就给了陆启“可趁之机”。



对于这一点神甲自己的感情颇为复杂。



一方面他们也不必担心陆启桑最后只能组建一群由歪瓜裂枣，残兵败将构成的团队，巧妇难为无米之炊，那样的团队即使陆启个人能力再强，神甲也难以放心将一个本部给予厚望的项目交给他们。



另一方面，这些人都t是自己好多年培养出来的人才啊，就这么全部送给四十二了……如果是挨个儿陆续出走的他们可能都还好受些，这样一下子打包送出，这种帮人养媳妇儿的感觉会被放大的。



尤其是你和前女友分手，她已经找到了新的男朋友，然后两人还一起吃住在你家的这种现状。



四十二现在和神甲保持着良好的合作关系，就像是好兄弟一般，前女友跟了好兄弟，你既有点儿肥水不流外人田的庆幸吧，天天在你面前晃悠一起吃住在你家，总也有些眼也见心也烦的困扰。



可真是种矛盾的体验，cs8组创建之前也没想到会这么别扭。



对陆启工作行为上的观察，也是神甲方面近期的主要工作之一，夏目小姐几乎每天都要做一次汇报。



在博物馆的“君前奏对”说得很好听，但夸夸其谈一说起来什么都懂的人也不少，怎么说并不重要，重要的是得看他是怎么做的。



第一天，下属汇报：“陆启桑观察了‘极’引擎的技术特点和内容产出流程，与引擎开发组的内山组长聊了四个多小时。”



很好，做好先期准备，后续的工作才不会被这些东西卡住进度。



第三天，下属汇报：“陆启桑翻阅了所有辞退名单员工的履历，并和他们的多位上级领导展开了讨论。”



不错，对于团队成员了然于胸，以后才好给他们分配工作内容。



第五天，“陆启桑谁也没见，今天在自己的办公室里敲了一天键盘，做龙后项目的企划案。”



哦？已经有具体方案了？应该只是方向吧，不太可能是具体交给程序和美术的企划案的。



第七天，“陆桑开始约谈员工们了，并且约谈当场给他们分配了具体的任务。”



？？？



直接已经给具体工作了吗？不是验证功能？而是直接给出游戏里的内容？胡说吧？



陆启在神甲的这第一系列动作，即使是经验丰富的已经有五十年悠久历史且阅人无数的神甲，也真有点儿被吓到了。



说实话，没见过这么夸张的，这种感觉怎么说呢……兄弟们，有挂。



换做其他即使也称得上优秀的制作人的标准，陆启初来乍到，按照普遍理性认知，加上对他的深切厚望，神甲原本预期是希望陆启能在15天这个时间节点之内确定人员名单，30天内完成团队组建，45天左右开始启动立项流程。



最好能在3个月内验证功能和技术，确定游戏主要玩法和卖点，完成一个具备一定基础功能deo。



而陆启半个月之内，不仅完成了成员的了解和筛选，挨个约谈组建好了团队，甚至将工作安排都吩咐了下去，这个意思就是，直接略过了立项流程。



不说西方游戏公司本身就是团队讨论，融合大家智慧的理念和氛围，即使是霓虹本土那些大名鼎鼎，同样拥有辉煌战绩和极高知名度的制作人，一言堂的情况，也是得和技术团队们讨论着来确定自己的想法能够实现到什么样的程度啊。



而陆启桑，这些都不需要的吗？



第一次简单的聊天便让cs8组每一个人手上，都已经有了符合他们个人技能和产出