情，三水市被淹掉的地方也不太多，损失拿其他县市相比好多了。



八八年底八九年春，三水市兴修水利大干快上一百天，针对发生过险情的水利设施进行维修、疏浚、建设。



接下来两年继续做，总共干三百天，九一年发大水时，原本算有惊无险的三水市肯定波澜不惊。



大修水利能够让三水市成千上万的群众财产不蒙受损失，保住即将收获的万顷良田。



当九一年华东水灾发生时，整个华东地区简直是焦头烂额，灾情究竟有多严重？真的说不好。



但是有一条可以肯定，整个华东地区已经十几年没有发起大的修缮水利设施运动。



那是因为自从农村搞了“大包干”，六七十年代会战式的大修水利模式从此绝迹。



这就带来了新问题，太多地方的水利设施年久失修。



这不是黄瀚臆断，而是东水灾后，专家总结出的经验教训。



三水市是个另类，早在八八年年底就主动排查发现水利设施的隐患。



有先见之明分管水利的市长成胜利不仅仅善于发现问题，还积极主动解决问题，而且一干就是三年。



在华东绝大多数地区遭遇水灾损失惨重的情况下，三水市工农业不受影响，三水市的领导班子将要获得多少荣誉？



成胜利这个力推投入水利设施建设的市长该怎么表彰？



这样的好干部，如此任劳任怨的好同志，不提拔重用没天理呀！



如今的三水市兴修水利再也不是发动人海战，实现了机械化挑河。



为了抢枯水期，包括“自强建筑公司”在内，所有的三水市建筑公司都派出一半数量的推土机、挖土机支援水利局工地。



这些机械属于借用，工程项目部付油钱、驾驶员的工资等等最起码的成本，其他款项用不着给。



也没那个建筑公司想赚给自己家乡修水利的钱。



有了大机械，再有农村基层干部带领党员上挑河工地，再执行军事化管理，在河堤上搭行军帐篷，以连为单位住宿。



还有一条最重要，按照百分之五的比例要求全市企事业单位派人，干足一百天。



这就是中国特色，这种动员力外人根本看不懂，只看到大会战式的挑河工程人山人海，都认为要花很多工钱。



其实根本不是这回事，各企事业单位派来的人都是各单位发工资，都是自带背包，挑河工地上管饭就行。



这就跟后世的志愿者们差不多，市里有什么活动，成千上万志愿者上街检查卫生、维持秩序。



这些人绝大多数来自于企事业单位，根本用不着活动发起单位开工资。



不是什么人都往挑河工地委派，必须是四十岁以下的积极分子共产党员，把一百天坚持下来，并且完成任务的，回去后立刻提拔。



实在没有岗位安置故而没法提拔，也得给人家上浮一级工资。



绝不让肯付出的人吃亏就是三水市对待积极分子、优秀党员的态度，也是黄瀚一直力挺的。



在这种氛围下，至始至终保持正义不到、正气抬头，挑河工地上没有人混日子，他们都知道或许这辈子仅仅需要熬过这一百天。



是不是吃苦受累不打紧，完全是当做一次修炼！



心中充满希望的人不觉得苦，一百天而已，转眼间就没了，回忆往事时还可以大吹特吹这段经历。



他们此时还意识不到，他们参与修建、修缮、维护的水利设施会在九一年夏天起到中流砥柱的作用。



相信三年后，所有参与大干快上完善水利设施的人都会把曾经大干一百天，吃住都在工地上当做政治资本。



只要是喝酒时都得拿出来忆苦思甜！



黄瀚当然希望看到这一幕，希望愿意付出的人能够获得回报，希望把三水市将要发生的灾情消失于无形中。



为了让更多市领导支持兴修水利，表明态度很重要，黄瀚见成胜利起身告