现代电子除了保留最核心的存储芯片业务外，其家电、电子产品在韩国本土的工厂也陆续关闭，所有电子产品相关的生产以及制造相关的工艺、技术，基本上都转移给了鸿盈科技。



这也最终促成现代电子的家电、电子产品部门剩余的，包括多地产品研发部门、韩国本土市场以及各种产品专利技术等有形无形资产在内，最终于九月中旬合并进新荣科技，换取20的股份。



在芙蓉财团与奈田家族的大力推动下，新荣科技九月底就成功登陆东京证券市场的创业板。



现代电子两千年之前虽然在海外市场犹有三四十亿美元的销售额，但受财团内部的动荡及金融风暴的打击，当时就面临产品过时、市场不断萎缩的困境。



新荣科技成立之后，承接现代电子的海外运营权，首先发展中国大陆市场的同时，又大刀阔斧砍掉其他市场的亏损业务。



虽然经过三年时间的整顿，现代电子重新在亚洲市场站住脚，不过除了营收还没有恢复到早前的巅峰期外，又由于大规模的新品开发投入，盈利还非常有限。



因此新荣科技登陆东京证券市场后，实际估值并没有获得多高的增涨，还在二十亿美元左右，主要还是通过上市完成证券化及近两亿美元的融资，补充发展资金的不足。



新荣科技实施中国市场战略还是坚持以数字手机为核心，即便零三年中国手机市场竞争越发激烈，但新荣科技通过发布更多、功能覆盖面更广的新品机型，月销量稳稳跻身第二梯队之列。



而随着诺基亚、现代电子、摩托罗拉、东芝等品牌纷纷加大千元机等中低端机型的推出力度，星视通讯电子竞争压力倍增，即便通过更强大的市场营销攻势，但到第三季度月销量也不可避免的同比出现30的下跌。



虽然星视通讯电子在03年第三季度时，月销量还在保持在六十万部，位居国产手机第一，但由于市场营销宣传成本的上涨，以及手机销价的下调，第三季度自营手机品牌业务不可避免的出现了亏损，预计第四季度亏损会进一步放大，吞噬掉今年前两季度原本就大幅削减的盈利。



虽然袁可飞预料到这一状况的出现，年前也有意加强代工业务的发展，但自营品牌的竞争，特别是02年星视通讯电子自营品牌，单纯从销量上，在国内手机市场已经做到第四了，只要有可能，包括诺基亚、摩托罗拉、东芝，谁会轻易将代工订单给星视？



再一个，星视自营手机品牌就是做中低端机型，这几年发展的工艺制造技术也是集中在这一领域——袁可飞也是不知不觉间才发现，江粤等省在中低端电子产品领域的oe代工厂商，越来越多了。



第三季度依赖代工业务，星视通讯电子勉强做到不亏损，但第四季度，袁可飞就没有这个自信了。



而到第四季度，射阳工业园第一期就将建成，如果没有足够的订单，射阳工业园建成就要陷入亏损……………