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正文 第214章 配货制度
全国大多数半死不活的重工业厂区都是这个死样子。



但陈晨这个厂唯一不同的点是。



死气沉沉的厂区之下,莫名的又有些活力。



比如堆基础物料的露天工区,一根杂草都没有。



这说明什么?



说明经常有人或者机械在这里移动。



说明整个厂的物料室即来即走,根本不带停的。



还有。



厂区的油料库容量也大的惊人。



说明他们的生产线是二十四小时连轴转的。



由此可见。



这个厂子的产量,不比刚才的信远厂差。



“陈总,你这个厂主要负责的是什么业务?”孙长兴阴阳的看着陈晨。



陈晨一本正经:“这个厂业务没什么创新的地方,也没什么可介绍的。要说这个厂的特色,可能就是销售模式的创新了。”



“怎么个创新法儿?”



话音落下,卫筱接过话茬:“孙主任,爱马仕你知道吧?”



孙长兴一副犯了忌讳的模样,连忙摆手:“知道。但!不熟!”



“反正大概意思是,爱马仕有一种营销策略叫配货制度。”



“比如你去买一个包包,就必须配上一个你根本用不到的东西。”



“比如竹编的篮子,再比如钢丝球之类的,一点用都没有,还死贵。”



这个孙长兴倒是听说过:“捆绑销售呗?”



陈晨点头:“也可以这么说。”



“底层逻辑就是一个销量不好的产品,想要卖出去,就必须配上销量好的东西。”



“拿之前的钢管举例,我们4寸管卖的特别好,供不应求。”



“但我们的大口径管卖的就一般,销量还不到4寸管的十分之一。”



“于是我们就借鉴了人家爱马仕这种先进的销售理念。”



孙长兴都听迷糊了。



这两口子一唱一和,默契的很。



好像是在挖什么坑,但孙长兴想不出来。



奢侈品和基础工业产品是两个完全不同的东西。



驴唇不对马嘴。



丝毫相同点都看不出来。



两者之间的销售理念怎么共通?



“你恕我没你那么多鬼点子,展开讲讲,你怎么捆绑?”



陈晨慢慢的带着大家往前走,不一会儿来到了一个堆料库,这里都是一些半成品。



他随手拿起一个样品。



“就比如,我手里这根10寸管,销量不好。”



“那么我给10寸管焊上一个底座。”



“然后我那边的4寸管和小型煤气罐卖的好。”



“咱把煤气罐和4寸管焊在一起,再弄些稳定装置。”



“最后把煤气罐4寸管往10寸管里一怼,这不就捆绑上了吗?”



话音落下。



大家脑子里都在过画面。



煤气罐是战斗部……?



114口径的四寸管是推进部……



250口径的十寸管是战斗部!?



“你等会!你这不是迫击炮吗?”王翰生第一个反应过来,声音提高了八度。    。:
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