现在的谷歌搜索，还处于内部的研发阶段。



各方面都很不成熟。



理论、技术、应用方案都还不够明确，甚至拉里·佩奇和谢尔盖·布林两人，都缺乏一个明确的指导思路，对“BackRub”项目的信心也不足。



实际上，上辈子这俩人能坚定的从斯坦福退学，把“BackRub”项目商业化，成立了谷歌公司，是源于一次学术论坛上的思想碰撞。



当时，Infoseek是技术工程师罗宾·李演讲。



讲的就是他的搜索技术——超链分析！



所谓的超链分析，也是围绕着网页相关联的超链接，来判断一个网页在搜索结果中的展示排名。不过，超链分析强调的是链接来源的权威性，赋予高质量页面链接更高权重。



这个思路，跟“BackRub”项目非常相似。



这个项目是投票制，是不分投票权重的高低，基于民主投票模型，每人一票、权重等值！



后来，“BackRub”项目转变为了谷歌。



罗宾·李回国，创办了百度。



所以，百度和谷歌的搜索理论高度相似。



都是围绕着反向超链接展开。



百度是以超链接的权威性来排名，谷歌是以超链接的数量来排名。



看似相同。



实则南辕北辙。



前者强调的是权威，一个权威链接，能顶上成千上万个普通链接；后者强调的是民主，所有的链接权重都是一样的，超级大网站和个人小网站有相同的投票权。



科学诞生于哲学。



技术到顶，必然会达到哲学的层次。



百度和谷歌，无疑是互联网发展初期，全球搜索技术的巅峰代表。双方在技术层面的理念差别，必然会延伸到企业精神和运营策略的层面。



百度是罗宾·李的公司，他有无上权威，是极权模式；谷歌是拉里·佩奇和谢尔盖·布林创造的，可谷歌从来就不是他们两个的公司。



这也就导致两家公司早期实力相近，后期却走上了截然相反的发展道路。



周浩然此时在斯坦福大学的实验室里，看到了谷歌的原始项目、见到了谷歌的两位创始人，自然是见人说人话、见鬼说鬼话，要围绕着未来谷歌的核心思维来阐释他的搜索理念。



简直是一拍即合！



句句话都说到了他们的心坎里，也在很多细节上给他们打开了新的空间。



说了20分钟，周浩然就已然成为了那俩人的精神导师。



拉里·佩奇当场就建议，说是希望双方学校能开展合作，邀请周浩然也加入到这个项目组里来，一起构建梦幻的搜索引擎！



周浩然自然不会答应。



只是告诉他们，有事可以常联系，他对这个“BackRub”项目很感兴趣。



不过，他毕竟不是斯坦福大学的人。



不方便过多参与。



如果遇到的一些困难，或者以后脱离了斯坦福商业化了，那么他愿意提供一些帮助，为这个小项目提供理论、技术和资源上的一些帮助。



这关系就算建立起来了。



“好人，你的论文，要发表吗？”



拉里·佩奇是“BackRub”项目的主导者。



周浩然笑笑，“会发表，几个月之内。”



拉里·佩奇很为难的说：“可是你的论文里，很多概念和理论，跟我们的项目很相似……当然，你的理论更为全面，更有层次。如果有别的团队看了你的论文，很可能会成为我们的竞争对手。”



周浩然皱起眉头，“互联网的精神就是开放，知识共享有利于行业进步。”



谢尔盖·布林在旁边补充了一句，“有钱了，才能去帮助穷人。否则，自己是个穷人，只能等