该拿枪和皮鞭啊，怎么泡起茶来了，不过看起来很香！”



华裔网友：“Crystal的茶艺表演如此专业和娴熟，每一个动作都流畅自然，仿佛经过了多年的精心练习。从茶叶的选取、茶具的使用到泡茶的技巧，无一不让人感受到她对茶艺的深刻理解和精湛技艺，实在令人钦佩。”



印度网友：“我不是很喜欢中国茶，有一次在留学生联谊上我习惯性地用手指搅拌，把自己烫伤了！”



法国网友：“我见过这个女孩穿汉服在我们的巴黎圣母院吟诗，她简直是一个精灵。”



墙外开花墙内香，路老板马上打电话通知问界视频跟上，在国内发布视频和转载国外网友的评论，宣传在洋鬼子那边掀起的热度。



同时，问界视频将开展新一期的视频大赛，鼓励草根原创作者积极上传自制视频，以比赛期间的点击量和用户总观看时长作为评选依据。



后世的Youtube创始人陈士骏在自传中，自述了20个月赚130亿的丰功伟绩。



这一世被截胡的Mytube从2004年11月底创立，迄今7个月左右，注册用户破2000万，日播放量突破8000万。



这还仅仅是北美市场的数据，亚欧市场还没有大规模开发，但从数据来看已经超过了后世10个月取得的成绩。



这主要得益于路老板的前瞻性视角，避开了许多后世陈士骏初创Youtube时期的大坑。



加上自身的影视内容资源助力，加上领先时代的互联网思维引领。



理所当然的，Mytube在北美市场的异军突起引起了诸多传媒集团的关注。



甚至是好莱坞六大都认识到了这个小不点网站的巨大作用。



这种规模的流量，对于电影上映的营销是物美价廉的宣传渠道。



6月中，北美专业报纸《赫芬顿邮报》出具了2005年上半年以来美国市场视频网站的排名。



其中，Mytube以44%的份额独占鳌头，甩开了第二名MySpace22个百分点。



很巧合的是，前者的幕后老板是中国人路宽；



后者目前的中国区董事和策略官是华人，邓温迪。



Myspace之所以在视频领域不敌前者，是因为它是一家2003年就创立的综合性社交服务网站。



Myspace能提供包括人际互动、使用者自定的朋友网络、个人档案页面和视讯影片的分享与存放等功能。



在后世2007年曾做到全球1.14亿用户，是当时排名第二的脸书的两倍还要多。



而现在正听着外包的商业咨询公司讲述Mytube的威胁与竞争的邓温迪，脸色显然不大好看。



她已经说服了白人老公默多克，以新闻集团旗下的福克斯互动娱乐，斥资5.8亿美元收购MySpace。



收购结果会在下月官宣，而邓温迪自己，也将就任亚洲区董事和首席策略官。



现在看着一个华裔小子陈士骏等人鼓捣出来的小破站，竟然在视频播放赛道把MySpace远远甩在了后面。



即便只是一个功能分支，这个性格要强的女猎手也不甚满意。



她默默地听完了汇报，言语锋利：“你们都没有办法吗？”



邓温迪很期待听到一句“恕属下无能”，这还是自己第一次独掌权柄。



性格比脸部线条更坚毅的女猎手，商战思路颇类国人，她果断下令：



“从后天的新版本开始，禁止使用者在个人档案页面中置入Mytube的影片！散会！”



这跟微信聊天界面里不能发阿狸系软件的链接如出一辙，跟3Q大战相比也就稍逊一筹。



此时的邓温迪已经敏锐地认识到Mytube的威胁。



她跟着丈夫默多克耳濡目染了这么多年，很清楚这种web2.0的模式下，活跃用户数量至关重要。



别看Mytube只是个视频网站，一