宏大棋局中，两军对垒从来不是单一维度的较量，而是资本、舆论、人才、政策等多重战场的立体博弈。



在这场全维度战争中，没有纯粹的商业决策，每个动作都是政治经济学；



没有孤立的竞争优势，所有优势都需生态协同。



这个时候，就能看出在2002年创业之初，一直在竭泽而渔地进行全产业链打造的路老板，是多么明智了。



即便现在还是日常缺现金流。



当企业被逼至生死存亡的临界点，其迸发的求生意志与人类面临绝境时的潜能爆发如出一辙。



华艺此刻展现的正是这种被危机激发的组织生命力。



当问界的战略合围使其吃上市头道菜的美梦濒临瓦解，这家老牌影视巨头开始撕裂过往的路径依赖，在资本结构、战略联盟等维度进行近乎自我颠覆的重构和革新。



更重要的是，对竞争对手发起舆论攻势来寻找战略突破口。



庆典过后，刘伊妃按部就班地在人艺进修，排练《日出》，路老板依旧每天早出晚归操劳着奥运事业。



五月旅游季的北平鲜花著锦，不少外国游客因为奥运会被吸引，慕名前来。



国际组织、奥组委和外国政要频繁来访交流，看起来像是万邦来朝。



一切都是那么的国泰民安。



5月4号，问界的八周年庆典结束后的第三日，朱大珂打响了第一枪。



这位在《历史的天空》后因为落井下石失败，被正义的愤怒网友们喷得体无完肤的老文贼，关闭了自己微博的评论区，并宣布无限期退网。



没想到两个月不到就接到了新业务。



只能说国内电影业的发展和蛋糕的做大，惠及的群体是从白到黑的方方面面的。



朱大珂在《伪善的‘行业共荣’》一文中称：



《功夫之王》作为中美合拍的重磅功夫片，承载了中国传统武侠文化输出的使命，其票房表现本应成为行业标杆。然而，问界通过旗下院线资源、自有媒体平台的舆论引导，以及关联广告渠道的隐性压制，导致该片市场空间被系统性挤压。



继首周拿下1.2亿票房后，后劲不足，亏损几乎已成定局。



本人针对电影的评论从来客观，《功夫之王》从艺术角度讲不算多么优秀的作品，但也远不该收到这种人为打击。



《功夫之王》在关键黄金档期遭遇“技术性削场”，这绝非正常的市场竞争结果，而是问界利用垂直整合优势实施的针对性打压。



在问界身上，我们看到了一个作恶的企业缩影，作恶的方法就是在中国电影业制造垄断式商业闭环。



制作端、发行端自不必提，现在所谓的智界的合并（本人认为只是回归，因为早有勾连），从电影的群众评价体系上，形成了既当裁判、又当运动员的畸形制度。



我不懂《反垄断法》，但这种情形显然会扼杀行业多样性，非常不公。



路宽多次公开呼吁“中国电影需百花齐放”，但问界的实际行为与此背道而驰。



这种以资本和技术优势构建的垄断帝国，正在扼杀中国电影的良性竞争生态，《功夫之王》的失利仅是冰山一角。



若放任此类行为，未来行业将彻底沦为问界的“一言堂”。



呼吁监管部门介入调查其排他性商业条款及市场支配地位滥用问题，还中国电影以真正的公平环境。



。。。



相比于朱大珂之前对路老板本人的针锋相对，这一次的措辞和攻击点偏移，算是就事论事，显然是接到授意。



其实从客观角度讲，他的很多观点也不能算错。



譬如以上的发声，以问界现在的体量和行业话语权，如果问界火力全开去打压一部影片，除了在院线上无法掌控全局外，在舆论评价体系、广告资源挤压等方面，是可以叫对手欲生欲死的。



关键是他从未这么做啊？



除了对不看好的影片