子，「来自财政部国际投资办公室的前高级顾问，现在是国会山最懂cfi的人。」



五位议员纷纷点头致意，脸上都带著那种华盛顿老手特有的、既矜持又友善的笑容。



班农走上前来，把酒杯往茶几上一顿，声音里透著一股压抑不住的亢奋：



「各位，两周后就是鸿蒙收购诺基亚的国会听证会。我们今晚聚在这里，就是要确保那场听证会，成为那位导演先生的滑铁卢。」



「尽管他至今为止仍旧死不承认，但这没关系，盖茨先生会揭穿他的阴谋。」



一直在默默喝酒，偶尔语出惊人的鲍尔默暗暗点头，这也是他一定要把本就淡出微软的首富找回来操盘的原因了。



这件事首先关系到微软的股价以及移动网际网路时代的核心战略，当然也事关盖茨这位最大个人股东的资产。



其次就是盖茨的确是不可或缺的人物，因为过往二十年的事业狂飙，他在国会和议员中有著重大影响力他的政治觉醒始于一场惨痛的教训。上世纪90年代，微软如日中天，dows系统占据全球pc市场超过90的份额。当时的盖茨对华盛顿的态度可以用傲慢和天真来形容。



他相信只要公司创造价值、创造就业，政府就会放过他。



微软1997年的游说支出仅200万美元，政治行动委员会的捐款在1996年选举周期不足5万美元，盖茨本人也很少踏足华盛顿，但很快就感受到了强权的毒打。



1998年3月，盖茨被传唤到国会作证，面对的是关于微软利用作业系统垄断打压网景浏览器的反垄断指控，他穿著灰色西装，试图向「不太懂技术的议员们」解释创新的重要性，甚至有时流露出「在给智商较低的人上课」的态度



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第736章 首富从天堂到地狱的一天，幕后黑手路宽·斯坦！



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但国会要的不是技术课，而是臣服。



几个月后，司法部联合20个州对微软提起了反垄断诉讼，微软最终败诉，险些被拆分。



从此以后，屠龙少年成为恶龙。



在这次反垄断败诉后，微软在游说上的投入呈指数级增长，仅在1995年至1997年间就有72名说客为微软在国会注册，其中至少55人拥有政府工作经验，包括4名退休国会议员和41名前国会幕僚。这种旋转门机制确保微软在任何政策议题上都能找到「自己人」。



去年有一篇《politi》的报导生动描绘了盖茨在华盛顿的新形象：



当时57岁的盖茨频繁出入国会，他不是去游说微软的业务，而是推广他的慈善议程，比如根除小儿麻痹症和灰质脊髓炎。



他的日程包括：与克某同台、在参议院共和党午餐会上闭门演讲、与参议院和众议院拨款委员会的高级成员会面，甚至在离开前还要见一颗冉冉升起的政治新星，佛罗里达州参议员马尔科；卢比奥。这其中，以他夫人梅琳达命名的基金会也起到了重大作用，主要负责资金渠道。



因为基金会不但能够避税，还能承担隐秘的政治献金任务，不用像路宽一样通过隐秘的cds基金搞黑海计划，这个基金会和国会以及议员们联系颇深的证据之一，就是基金会的两位前高管曾经直接进入权力核心：马修斯；伯威尔担任白宫预算主任，拉吉夫；沙阿担任美国国际开发署署长。



提到国际开发署，这个圈层就实现了闭环，因为这就是在中东搞颜革以及「远程养殖」，培育各国大殖子和公智，给《苹果》这样的媒体提供资助的最大预算单位之一。



在私人法律顾问的鼓动下，盖茨甚至开始前往东大刷存在感，也即此前三亚博鼇论坛的出席和对东大扶贫事业的夸赞。



在距离鸿蒙收购诺基亚面临过会只有两周的当下，今天在场无论是有旧怨的哈斯廷斯，还是新仇的华纳总裁杰夫；比克斯、微软总裁鲍尔默，都很确信只要有盖茨出面，对方将会为过会付出巨大代价，面临极高的失败风险。



一个是「兼职」混迹美利坚的东大导演，一个是自2000年起深耕华盛顿政治十几年的世界首富，天平的平衡毋庸置疑会倒向后者。