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这是移动网际网路时代的三大作业系统，是定义规则、掌控生态、决定生死的存在。



除此之外，三星尝试过tizen，诺基亚曾经拥有sybian，黑莓有自己的bb0s，但最终要么沦为小众，要么被扫进历



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第740章 内娱30时代，全球路霸，和干翻三个江苏小绵羊



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史的尘埃。



鸿蒙要做系统，虽然大家都知道很艰难，但总归可以接受，但和问界的十一个黑奴讲这个话题，意义何在呢？



毕竟本部也就张晓龙这个做微信的和手机系统有直接关联。



路宽的目光缓缓扫过会议室里每一张或困惑、或思索的面孔。



「我知道大家很奇怪。」他缓缓开口，带著一种引人倾听的磁性，「为什么在讨论文娱产业未来的内部会议上，我要如此突兀地，把系统作为第一个、也是最核心的议题提出来。」



「这听起来，似乎离在座各位负责的内容、视频、卫视、商城、影视制作……都很远。」



他停顿了一下，似乎在组织语言，也似乎在给予众人思考的时间。



「但在解释为什么必须做系统之前，我想先分享一下，这次在美国出差在为新片采风之余，参加的一些讲座、行业论坛，以及和迪士尼的艾格这些最前沿的从业人士的交流情况。」



路宽竖起一根手指头：



「第一个数据，让我印象很深。北美地区的年度电影观影总人次，自2002年达到157亿的峰值后，整体趋势是在波动中下滑，到去年2013年，这个数字大约是134亿。十几年来，人口在增长，但走进电影院的人次，没有回到高点。」



董双枪、刘弘等人都微微点头，这个趋势他们有所耳闻，但此刻被老板如此明确地提出来，感觉又不大一样。



「第二个数据。」路老板继续道：「再来看一家具体的六大公司，派拉蒙。」



「1993年，传媒大亨萨姆纳；雷石东为了收购派拉蒙，和qvc竞购，最终付出了106亿美元的天价。而今天，2014年的7月，派拉蒙的母公司维亚康姆的市值大概在400亿左右，其中派拉蒙影业在100亿美金上下浮动。」



「21年过去了，美股的道指从三千点涨到一万七，但派拉蒙的名义价值几乎没有增长。如果算上通货膨胀，实际价值是大幅缩水的。」



路老板顿了顿，没有紧接著就说第三点，而是笑著点了大家一句，「这两个例子，大家有没有想过和我们业内某些看起来蒸蒸日上的公司相关？」



众人呼吸一窒，其实答案挥之欲出。



第一个，毫无疑问是近来风头都不能叫正盛，而可以称之为疯狂的乐视文化。



因为它就是美股上市的文化传媒、电影公司。



第二个，其实也有乐视文化的身影在，也即三年多以前万哒、乐视、光纤伯纳、新画面联合成立的华夏，投资购买了六大之一的米高梅。



但这两个例子在各种场合都曾经被路老板否定过，时至今日再看，虽然乐视文化现在如火如荼，但的确算得上险象环生。



这个具体的数字对比，让在座几位负责影视和资本运作的高管，如钟离芳、高骏，眼神都凝重起来。一家曾经需要激烈争夺的顶级制片厂，二十多年市值停滞不前，这背后的含义令人心惊。



「不仅仅是派拉蒙。」路宽继续道，语气平淡却字字清晰，「如果我们把时间拉近一点，看2008年到2012年这金融危机后的几年，传统的好莱坞大制片厂的利润压力非常大。虽然全球票房数字在涨，但利润被高昂的制片营销成本、不断变化的分帐模式以及新兴渠道分流严重挤压。一个显著的趋势是：中等投资规模的电影，正在从票房排行榜的前列消失。」



「大概十年前。」他比划了一下，「像2007年的《谍影重重3》，成本11亿，全球44亿，2009年的《宿醉》，成本3500万，全球467亿。这种不是超级大片，但凭借出色创意和口碑取得巨大商业成功的电影，还能经常闯入年度票房前十。但你们看看最近几年，尤其是去年和今年的票