收集与存储等核心环节，芦台盐场需全程提供技术指导与实操培训。



学习队伍返程后，需在一个月内制定本盐场改造方案，报盐运司与户部备案，改造过程中，朝廷将派工部专员分片巡查督导，逾期未完成改造、或改造后盐产量未达芦台盐场同规模七成者，盐运使即刻革职查办，相关责任人降级调用，且三年内不得提拔。



其二，全国盐、铁两大类商品的经销权，全部严格参照芦台盐场模式，实行“分区管控、公开招标”制度。



盐按府、铁按州划定销售区域，每个区域根据人口与需求设定一到二名总经销商名额，由各地盐运司与铁冶司联合组织招标。无论南方商人还是北方商人，只要具备缴纳保证金（盐类总经销商保证金不低于一万两，铁类不低于八千两）、无欺行霸市劣迹、能按时履约供货等条件，均可报名参与，严禁任何权贵子弟通过私下打招呼、托关系等方式垄断经销权。



若发现权贵干预招标、挤占商人名额，一经查实，涉事权贵交由宗人府或吏部严惩，相关盐运司、铁冶司官员一并追责。



其三，都察院即刻成立“盐铁督查司”，设督查使一名（从三品）、副使两名（正四品），抽调三十名清正廉洁、熟悉财税与商贸的御史任职。



该司专门负责核查全国各地盐场、铁冶场的实际产量（对照报备产能与库存）、终端销售价格（是否符合朝廷定价上限）、税银缴纳（是否足额按时上缴国库）等关键环节，每月形成核查报告上报都察院与皇帝。



一旦发现官员与商人勾结虚报产量、隐瞒税银，或纵容商人哄抬物价、囤积居奇等中饱私囊行为，一律从严处置，涉事官员直接革职，抄没全部家产，全家流放三千里；涉事商人取消经销资格，没收保证金，列入“商户黑名单”，终身不得参与盐铁经营，情节严重者依法问斩。



其四，各地盐运司、铁冶司需在三个月内，牵头搭建起“盐场/铁冶场-总经销商-分销商”三级销售网络。盐场、铁冶场负责将盐、铁统一配送到各区域总经销商仓库；总经销商需在所在区域内筛选合格分销商，覆盖辖区内所有县城与重要乡镇；分销商需深入村落、市集，确保偏远州县及山区百姓能通过就近商铺、货郎等渠道买到平价盐铁。



各层级需签订明确的供货与销售协议，明确配送时效，盐运司、铁冶司每月抽查网络覆盖情况，逾期未完成网络搭建、或偏远地区百姓仍买不到平价盐铁的，地方主管官员扣发半年俸禄，限期整改，整改仍不达标者调离岗位。



圣旨一下，朝堂震动。



那些曾靠盐铁利益获利的权贵，如江南盐商背后的勋贵、盐运司的旧吏，虽私下抱怨，却不敢公开反对——毕竟芦台盐场与遵化铁厂的成效摆在眼前，百姓对新盐赞不绝口，朱元璋又下了“死命令”，谁敢阻拦，便是与朝廷、与百姓为敌。



六部官员立刻行动起来：工部派工匠前往各地盐场，指导改造盐田、修建引水道；户部牵头组织“盐铁督查司”，挑选清正廉洁的官员任职；吏部则对全国盐运司官员进行考核，将那些不作为、乱作为的官员尽数罢免，换上支持新法的新人。



太子朱标更是亲自坐镇，每日召集六部官员议事，解决推行中遇到的问题。



有地方官员上奏“南方多雨，晒盐困难”，朱标便让朱高炽从芦台调派工匠，改良晒盐技术，在盐田旁搭建避雨棚，确保雨天也能正常产盐；有商人反映“运输成本太高”，朱标便协调漕运司，开通“盐铁运输专线”，降低商人的运输费用。



朱元璋也时常过问新法推行进度，每次看到地方上报的“盐价下降、销量上涨”、“税银增加”的奏疏，都忍不住对身边的内侍感慨：“朕当初没看错这小胖墩！有他在，老朱家的江山，定能稳如泰山！”



而远在北平的朱高炽，得知老朱下旨推行盐铁新法，还让太子标亲自督办，他立刻让人整理芦台盐场的技术手册、招标流程、经销制度，派人送往京城，供六部参考，还主动提出派工匠前往江南、西南等地，帮助当地盐场完成改制。



消息传到民间，百姓们更是欢呼雀跃。



江南的百姓听说“芦台的好盐很快就要运来”，纷纷盼着新法早日落地；西北的百姓得知“铁矿要出好铁，农具会更便宜”，也对朝廷充满了期待。



那些曾因盐价太高而省吃俭用的人家，开始盘算着“以后再也不用吃带沙子的盐了”；那些靠打铁为生的工匠，也盼着“好铁能让