到了办公室。

　　张君对着我问了起来：“华春苑小区改造项目怎么样了，现在结束了吧？”

　　“对。”

　　我点了点头：“现在在等竣工验收，验收过了，这个项目便算结束了。”

　　其实华春苑三个小区改造项目在前几天就已经收尾结束了，等竣工结束，我安澜地产便算有了第一个自主竣工的项目。

　　房地产行业本身就是这样。

　　需要去累积资历，累积资质。

　　当资历和资质都有了，在资金的加持下，便可以去承接中大型以上的项目了，而不像现在，哪怕只是接一个老旧小区改造项目，都需要去挂靠别人公司的资质。

　　张君见我项目竣工了也很高兴。

　　紧接着，张君跟我聊到了融资的事情，这半个月来，他也没有闲着，在和我商量后，成立了一家鼎红房地产信托投资公司。

　　两个人都知道目前房地产行业大热，都不想错过这才上车的机会，所以想趁着这个机会融资来扩大安澜地产的项目规模。

　　与此同时，张君也可以通过鼎红房地产信托投资公司得到他应得的酬劳。

　　并且我也和张君做了资源交换。

　　张君通过注资的方式得到了安澜地产5%的股份，我也通过先上车，后补票的方式，拿到了鼎红投资25%的股份。

　　张君持有50%。

　　宁海持有5%。

　　剩下的20%股份由张君圈子里的几个老板分了。

　　用张君的话来说，一个人想要把公司做大是不可能的，想要快速的壮大，就必须通过拉投资的方式，拉人，拉资金进来，然后用杠杆来扩大安澜地产的规模，以后说不定他还得因为融资缩减手里的股份。

　　并且我和张君商量过，在安澜地产和鼎红投资中间做了一个保险。

　　这个保险是我是以安澜地产去接项目的，而鼎红投资公司相当于是安澜地产的钱袋子，当有那么一天，鼎红投资因为股份比例问题脱离自己的掌控。

　　那安澜地产这个时候便可以将鼎鸿投资甩开。

　　这段时间内，张君总共筹集了1500万账上资金，虽然依旧不多，但已经足以我去撬动5000万以上的项目了。

　　在想到这里。

　　我对着张君说道：“我是真没想到，我现在可以去接5000万以上的项目。”

　　“我也没想到。”

　　张君也感慨的对我笑着说道：“这换谁能够想的到啊，去年你还在我会所里面上班，结果今年你摇身一变，变成房地产公司的老板了。”

　　这一点感触最深的是宁海。

　　因为我最开始是跟宁海接触的，并且跟着他身后跑了几次，当时看起来老实巴交的，现在成了和张君平起平坐，甚至占据主导位了。

　　不过这对宁海来说是好事，他觉得我爬的越高，他的机会越大，比如这一次，他便是砸锅卖铁，凑了200万投到了鼎红投资公司里去，就是想靠着我实现转型上岸。

　　在张君办公室坐了一会。

　　我也和周寿山一起回自己公司了，王哲也在，王哲有一级建造师证书，加上他又是建筑行业从业人员，我还是蛮需要他的。

　　“陈总。”

　　王哲看到我回来，立刻对着我叫了起来，现在华春苑的项目结束了，他最近几天没什么事情，除了陪着有关部门一起验收，便是在公司待着。

　　我也是点了点头。

　　接着我回到办公室思考着安澜地产的下一步路怎么走，房地产公司和一般公司不同，房地产公司承接项目的核心逻辑是获取土地使用权或接手现成开发项目。

　　这里面有几个渠道。

　　第一是政府公开招拍挂拿地。

　　第二是并购收购项目。

　　第三是跟人合作开发。

　　第四是我之前安澜地产走的路线，参与城市更新，旧城改造，不过虽说我之前的改造项目做的时间比较短，只有三个月周期，但这并不是绝对，一般来说，改造小区的周期都比较时间长的，大多数是要涉及到拆迁补偿方案的。

　　不仅考验资金能力，还考验协调能力。
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