过了一会儿，刘建森点名一个部门经理：“张总，你说说。”



张总清了清嗓子，硬着头皮道：“刘总，我觉得这是正常波动。季节性因素影响大，上季度有端午促销，下半年中秋国庆还没到。客单价下滑可能是消费疲软，但整体经济回暖，很快会反弹。我们有经验，这种小波折常见，不用太担心。”



其他经理也附和：“是啊，线下零售总有淡季，线上流量转化率还在升，问题不大。”



刘建森眉头皱得更深。



这些经理有经验，也不能说他们说的不对，关于季节性的因素，他也考虑到了，这在零售这个行业很常见，有淡季，有旺季，确实会对销售数据产生不小的影响。



甚至刘健森自己还可以想出几个解释这一现象的原因，但并不能够抚平他心中的不安。



拿工资绩效的管理层和真正承受盈亏的企业家角度不同！



前者看到波动，后者看到危机。



他深吸一口气，敲定决策：“加快项目周期运转，增加回款速度。有些利润，能放就放，别抠太死。谈判上适当让步，争取早落地、早建设、早回款。同时，海外投资步伐要加快，鸡蛋不能放一个篮子里，像我们这样的大型集团，多元化是必然的，散会！”



散会后，刘建森端起茶杯，抿了一口，心里沉甸甸的。



这已是他的最佳应对。他甚至想停止扩张，一是数据隐忧，二是华洲集团换上周舜，这年轻人做事激进，让他不安。



与此同时，乐家超市的上市，也让他心中产生一丝警惕。



虽然超市对商圈的直接竞争不大，两者处于零售行业的不同生态位，但是华家和周家却是竞争关系，百城千店做的有声有色，也给他带来不小的压力。



但停止扩张不可能，他脱不开周家体系，只能尽力为自己想退路了。



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