考察，就是为了学习发达国家先进的管理模式和服务理念。



东洋的卫生巾和纸尿裤已经十分普及了。



大型商超里面，都有售卖各种品牌、款式的商品。



王林则带着田晓青，到东京证券交易所逛了一天。



东证的市场规模位居世界第四，同时也是东洋最重要的经济中枢。市值仅次于纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所。



东证经历过一个漫长的发展过程。



东洋政府自70年代以来全面放宽外汇管制，降低税率，以鼓励外国资金进入东洋证券市场，使国际资本在东证的活动日益频繁。



1988年，东洋政府允许外国资本在东京进入场外交易；1989年，又允许外国证券公司进入东证，使东证在国际上的地位大大提高。



王林也只是来参观一下。



他没有在东证捞金的打算。



下午，王林他们回到酒店时，幸子已经在前台等候他们。



幸子是个热心助人的好朋友，不仅帮王林他们联系了当地生产卫生巾和纸尿裤的工厂，还派了一辆中巴车给王林他们使用。



晚餐也是幸子安排的。



幸子问王林，要不要去温泉度假屋玩一玩？



她又善意的提醒：“我们家族有自己的温泉度假酒店，一切都是免费提供给你们使用。”



王林不由得失笑：“幸子小姐，我们不是来占你便宜的。我们在这边的一切，你都免费提供给我们使用，这让我们很过意不去。”



“有朋自远方来，不亦乐乎？”幸子道，“我在申城时，也得到过王总的热情款待和友好对待。你们来到我国，我当然要好好接待你们。”



王林暗道一声惭愧，他还真没怎么招待过幸子。



这些东洋人待客的热情，真的是让王林无法拒绝。



王林便和幸子商量，他们接下来的两天时间里，先去当地工厂考察，等考察结束以后，再去温泉酒店玩一天，然后去看看富士山和京都，就回国了。



幸子联系的两家工厂，都是和幸子家族有合作的供应商。



王林在东京买乐超市里面，看到过这两家工厂生产的卫生巾和纸尿裤。



东洋工厂，以严格和精细化管理著称。



工厂里的拖把和扫把，都是按照规定的位置挂起来摆放，连朝向都是一样的。



办公室里的文件柜，排除得整整齐齐，对有强迫症的人来，再舒适不过。



每一个椅子离桌子的距离、角度，也是一样的，整齐得就像是程序操作出来的一样。



工厂餐厅的桌椅是连在一起的，吃饭时，可以将椅子拉出来，吃完饭后，将椅子往桌子下面一推，就起到了收纳的作用，也显得格外的整齐。



5S管理法，是从东洋产生的，在这边的工厂，被发挥到了极致。



工厂办公室里有5S现场培训文件夹，大都是手工制作的资料。依据这些材料来执行所有的工作程序。



在车间里面，地板上有各种颜色的标识，每一种颜色都有其特别的含义，清清楚楚，方便职工进行各种操作。



生产排表、填板、清单，也是手工制作的，一块大大的白板，上面用各种图表和方块表示。



车间的墙面上，贴着所有员工的基本资料。



每人一个头像，头像下面写着这个职工的血型、职务、出生年月日、兴趣爱好和工作宣言。



物流仓储摆放着管理看板，哪个职工负责哪项工作，一目了然。



王林他们参观完，最大的感受就是整齐、洁净、有序、高效！



工厂把每个工种要做的事，都进行了详细的量化，也进行了标注，所有人一上班，就知道自己今天要做什么事，要做多少事。



上级领导一来，只要看一眼管理板，对整个生产现场，就能有一种直观的感受