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正文 第136章 以后我就是一家之主
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老陈一记眼刀瞥了过来,陈露阳心肝儿一颤悠,赶紧闭嘴。



这个老陈……你也就跟我厉害,有能耐你跟我妈厉害啊!



陈露阳心里暗暗的鄙夷了一下刚刚还乖巧柔顺被踢了屁股的老陈,闷声道:



“那我去厨房瞧瞧吧。”



进了厨房,厨房干干净净的。



因为今天要出门,所以陈母昨天就把厨房收拾的干干净净,连一个馒头碎渣都没有。



厨房里除了酱油、醋、糖、盐还有大半罐猪油以外,啥都没有!



陈露阳郁闷了。



这个点开火做饭都不够辛苦费劲了。



这天晚上,陈露阳饿着肚子,磕着陈小玲给他的五香瓜子,缓缓进入梦乡。



第二天,没有了自行车的陈露阳,蹭着姐夫的后座椅进了厂办公区。



对于家人的怀疑,陈露阳只说自己的自行车借同学用了,今天就拿回来。



进了车间,陈露阳打算快些处理手里的工作,下午早点走,去东方大街找女经理吃饭去。



还没等写几个字呢,宋廖莎推开了门走进来。



“哥!干啥那?”



“干工作呢呗,干啥……”陈露阳低头写着材料。



宋廖莎好奇的凑过去,念出声:



“两整两清一素质,车间工作法……???这啥?”



陈露阳很耐心的给宋廖莎解释:



“整理、整顿、清扫、清洁、素质。简称'两整两清一素质'车间工作法。”



宋廖莎纳闷的背个手看半天:“好端端的整这干啥?”



“当然是为了方便管理了。”陈露阳看看手里的材料,尽可能的将这个工作法还原。



虽然他给起了个名叫“两整两清一素质”工作法,但是这个工作法其实是日本的工作场所组织和管理方法。



之前他翻译资料的时候,恰巧看过相关类似的文献。



当在英文里,整理、整顿、清扫、清洁、素质五个单词都是“s”打头,因此也叫“5s”工作法。



“5s”管理的目标就是创造一个高效、有序、安全的工作环境,提升员工的工作效率和质量意识,最终提高企业的生产力和竞争力。



企业竞争力和生产力这些,陈露阳暂时没有太强烈的目标与追求。



但是目前,车间的生产环境确实是需要改进。



他打算将”5s”工作法与车间现有的生产条件做一下融合,在明年试行一段时间。



“你可真行……哥!”宋廖莎很是敬佩的看了一眼陈露阳。



“你这咋想出来的?”



陈露阳道:“多听广播多看书,就啥都有了……你找我啥事?”



宋廖莎话入正题:“哥,还记得上次去服装厂,咱们和他们谈联谊会的事儿吗?服装厂同意了。”



陈露阳来了兴趣:“那是好事儿啊!啥前啊?”



宋廖莎道:“这周末!这次不仅服装厂的同志来,国营商店也参加。”



陈露阳疑惑:“咋还扯上国营商店了?”



宋廖莎道:“服装厂的人跟国营商店卖服装的他们熟,唠着唠着他们就搭上了。”



陈露阳道:“那挺好,你们去吧。”



说着,陈露阳继续低头写车间工作法。



宋廖莎诧异!



“哥,你啥意思?你不去??”



这么热闹的事儿,还是联谊会,那么多小姑娘,他竟然不去???



“不去!”陈露阳嘚瑟着眉毛,“我有主了,我得保护好我自己。”



宋廖莎瞳孔地震!!!

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