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　　说白了，O2O业务的营收占比不高，最大的损失是营销费用。

　　而搜索业务就不一样了，营收比高达80%，属于集团的主要收入来源，一旦受到影响，千度的股价也得震荡。

　　去年八月3B大战时，千度的市值便曾一日蒸发几十亿美币。

　　李彦洪不得不防！

　　他稍作思考，掏出手机拨了几通电话，听完对方的承诺后，李彦洪不禁松了一口气。

　　森联资本、企鹅、360和搜狐虽强，但他们敢和上面对着干吗？

　　可让他不知道的是，信息协会、互联网协会光答应、不办事，接完电话就把手机丢到了一边。

　　在上层看来，千度网在搜索领域一家独大，占据了六七成的市场份额，不符合互联网垄断的监管趋势。

　　陈延森、马文腾、周弘毅和张朝阳等人，虽无授意，却顺应了时代的发展所需。

　　直到第三天，几人也没等来监管的责备电话，周弘毅恍然大悟，随后加强攻击力度，在自家的软件生态下，直接封杀千度的所有产品。

　　紧接着，召开渠道商大会，推行采用CPS广告模式，大肆抢夺千度的代理商，毫无顾忌地玩起了刨根行动。

　　一头抢用户，另一头抢代理商。

　　灵犀、企鹅和搜狗搜索也推出了类似的广告业务政策，用来吸引千度的代理商。

　　陈延森这一招，杀敌一万、自损八百。

　　一耳光就把李彦洪给抽懵了！

　　此时的他，哪还顾得上其他，赶忙增加代理商的忠诚度培训和强化区域管控，想要稳住自家的代理商体系。

　　可商人又哪来的忠诚度可言？

　　谁家费用低、用户多、赚钱轻松，代理商就会往哪跑。

　　虽说头部代理商瞧不上灵犀、企鹅和搜狗搜索，但尾部和腰部的代理商、以及因KPI不达标惨遭淘汰的代理商，统统被三家所吸纳。

　　其中以周弘毅下手最狠，为了拿下代理商，甚至开出了30%-40%的返点。

　　通常，企业的广告充值款需通过代理商进入千度系统，代理商能从中赚到15%-25%的返点。

　　老周一出手，马上翻倍。

　　他就不信，还有人不爱钱？

　　事实证明，周弘毅的打法又准又狠，搞得李彦洪焦头烂额。

　　陈延森、马文腾和汪小川有样学样，利用低价形式，全力拉拢千度网的服务代理商。

　　CNZZ是对流量反应最灵敏的第三方监测机构，在5月8日发布了行业数据变化。

　　开战之前，流量份额是千度66.4%、360搜索8.5%、灵犀8.3%、搜狗7.1%、企鹅1.4%；

　　三天后，千度59.4%、灵犀9.7%、360搜索8.9%、搜狗7.3%、企鹅1.6%。

　　搜狗和企鹅比较佛系，更像是躲在后面摇旗呐喊的马仔。

　　灵犀和360最凶猛！

　　媒体便把这次的搜索引擎之争，命名为‘3SB大战。’

　　3代表360，森联资本代表S，千度代表B。

　　5月8日，灯塔国的股市一开盘，千度网的股价应声下跌，开盘价87.3美币一股，不到十分钟就跌到了82.6美币。

　　大洋彼岸的投资人也收到了消息，千度网的局势不妙，不少人都选择了抛售股票。

　　当日收盘时，千度网的股价跌破80美币一股，市值缩水了22亿美币。

　　距离陈延森发起‘3SB大战’，仅仅才过去三天时间。

　　第二天上午，灵犀搜索在首页添加了人工智能模块，可以视作搜索加初级版语言模型的结合体。

　　与十几年后的竞品相比，这款被命名为‘莫斯’的小插件，其实功能很简陋。

　　但它改变了2013年的搜索引擎服务。

　　以往用户在搜索某个问题时，需要在搜索结果页面找答案，而‘莫斯’是直接给答案。

　　尽管在复杂问题面前，‘莫斯’的表现力不足，但它在回答一些简单的常识问题时，却几乎能做到百分百准确。

　　若