“饭否？”夏冬明知故问，“吃饭的饭？”



“对。”王兴笑了，那是发自内心的笑。



“‘饭否’，才是我真正想做的东西。”



“它不一样。”



“它是一种全新的信息媒介。”



“微博客。icro-bloggg。”



夏冬心里暗道：itter。



这是个很好的模式，itter，还有将来的微博，都是类似的产品。



历史会证明这个模式的成功。



不过这都是以后的事了。



“这概念……是学美国的itter？”夏冬再次精准点出。



王兴已经麻木了。



他现在觉得，夏冬就算说出itter的源代码，他都不会太惊讶。



“你……你连itter都知道？”



“关注科技新闻，看过一些报道。”夏冬的借口万年不变，“一个很轻，很快的模式。”



王兴兴奋了，找到了知音。



“对！轻！快！”



“每个人，都可以用一句话，140个字，记录当下在做什么，在想什么。”



“所有人的信息，汇聚成一条实时的时间流。”



“你明白吗？这不是博客，博客太重了！”



“这是……‘叽叽喳喳’！”



“这是一种革命！”王兴的拳头无意识地握紧了，“它比门户网站更快，比博客更轻，比sns更开放！”



“这才是未来！”



夏冬看着他。



这就是那个偏执的、对产品和趋势有着野兽般直觉的王兴。



“听起来……很酷。”夏冬由衷地说。



“酷！”王兴提高了音量，“但投资人不懂！”



他的兴奋劲瞬间被打压了下去。



“他们问我，这东西的商业模式是什么？”



“他们问我，用户为什么不用qq签名，非要用你这个？”



“他们问我，一群人在上面发‘我吃饭了’、‘我睡觉了’，这有什么价值？”



王兴的脸上满是挫败感。



“他们看不到！”



“他们看不到信息的即时性有多重要！”



“他们看不到当几百万人同时在上面讨论一件事时，会产生多大的能量！”



夏冬默默点头。



他当然知道。



“所以，饭否的问题，是融资不顺？”夏冬问。



“何止是不顺。”王兴叹了口气，“海内网那边，被开心网压着打，投资人都在观望，没人敢投。”



“饭否这边，模式太超前了。”



“用户增长……很慢。”王兴坦诚道。



“现在上面活跃的，基本都是一帮圈内人，极客、媒体人、还有一些作家。”



“总用户量，也就刚过百万。”



夏冬心里有数。



2008年的饭否，还是个小众精英的玩具。



远没有到后来（2009年）那种动辄讨论公共事件的规模。



“用户量不大，投资人又看不懂商业模式。”



“他们觉得，这东西没法变现。”



王兴把两个项目的困境，赤裸裸地摊开在了夏冬面前。



一个（海内），是商业竞争的失败，打不过对手。



另一个（饭否），是模式太超前，市场没成熟，投资人不认