就在方舟基金做空美股的同一时间，国内发生了一件事。



二月中旬。



林彻是在办公室里刷到那条热搜的。



钉钉一星



后面挂着红色的"爆"字，热度数字还在往上蹿。



他点进去看了两眼，评论区比正文热闹——全国中小学生集体出动，给钉钉打一星，应用商店评分从49直接砸到了13，截图满天飞，每一张都带着学生们的怨气。



"被逼上网课的我给钉钉一星好评。"



"求求你了别催我了我在拉屎。"



他把手机放下了。



不意外。



这事儿他知道会发生。



不是先知信息——这种级别的社会事件不需要先知，任何一个干过互联网产品的人都能猜到，把一个办公软件强塞给几千万中小学生，结果不可能好看。



真正让他在意的不是学生。



是同一时间线上另一群人的声音。



他重新拿起手机，不看热搜了，打开微博搜索框，输了一行字："钉钉 上班 监控"。



结果出来了，满屏都是。



"已读回执是什么鬼？老板发消息我不回他还能看到我读了？"



"打卡打卡打卡，在家办公还要截屏证明我坐在电脑前，比上班还累。"



"我一个开小卖部的用钉钉？我就想知道隔壁老王欠我的货款什么时候能还。"



他把手机锁了，屏幕暗下去的一瞬间映出他的脸，没什么表情。



半年前微光协同立项的时候，他给产品团队的第一条指令就是这个——



不做钉钉。



不做任何跟打卡、监控、已读回执有关的功能。



一个字都不要沾。



当时产品负责人还问过他为什么，毕竟考勤和消息回执是企业级工具的标配，市面上没有一家不做这个的。



他没解释。



解释不了，总不能说"因为我知道几个月后全中国人都会恨这些功能"。



…………



他拨了谢宇的号码。



"调一组数据，微光信用购的企业用户画像。"



"哪个维度？"



"中小企业主和个体户，算一下占总用户的比例。"



电话那头键盘响了几下，谢宇查得很快，两分钟不到。



"1100万出头，占总用户3782万的29。"



1100万。



他把这个数字在脑子里嚼了一遍。



不是"潜在用户"。



是已经在微光信用购体系里做生意的人，他们的上下游供应商也在这个体系里，关系链是现成的，不用从零开始搭。



钉钉做到两亿用户花了多少钱？几十亿砸下去的推广费、补贴费、渠道铺设费。



他这1100万不用花一分钱。



因为这些人本来就在他手里。



"还有别的吗？"谢宇问。



"没了。"



他挂了电话。



…………



第二天下午，小会议室。



到场的人不多，谢宇、技术负责人老周、陈