一月中旬。



周三早上，林彻打开手机，看到陈萱转的一条链接。



一篇长文。某科技媒体的头条，标题是："微光做os：情怀还是妄想？"



文章很长，大概五千字。林彻没有全看，扫了一遍小标题就够了。



第一节："鸿蒙已在，微光何为？"



第二节："从信用体系到操作系统，微光的基因之问"



第三节："23研发预算的豪赌"



第四节："自主可控的叙事还能讲多久？"



文章引用了"知情人士"的说法，提到微光os研发占全年研发预算的23，内部存在分歧，有高管持反对意见。



知情人士。



林彻看完了，把手机放下。



不知道是谁漏出去的。可能是参加了那次扩大会的某个中层，也可能是更外围的人听到了消息。也有可能是李骏团队里的某个人，不是故意泄露，是在行业聚会上随口提了一句，被人记住了。



无所谓。消息漏出去不重要，重要的是漏出去之后会形成什么。



会形成一种叙事。



"微光做os是拍脑袋的决定，内部都不支持，迟早黄。"



这个叙事比任何一篇分析文都有杀伤力，因为它简单，好传播，而且符合大多数人的直觉。



评论区他没看。陈萱替他看了，发了个摘要过来："评论分三派，嘲讽派占六成，观望派三成，支持派不到一成。热评第一条：'又一个ppt造系统的。'"



他回了两个字："不管。"



…………



同一天下午。



高管扩大会。



跟上次一样的人数，同一间大会议室。但气氛不一样。



上次是林彻宣布，大家沉默，李骏一个人反对。



这次是李骏主动申请了议程。



他做了ppt。



林彻到会议室的时候，投影仪已经打开了，幕布上显示着第一页：



"微光科技研发资源优先级重评估建议"



"技术vp 李骏"



"2021年1月"



林彻坐下，喝了一口茶。



"开始吧。"



李骏站起来，拿着激光笔，翻到第二页。



这次他准备得比上次充分得多。有数据，有图表，有对比分析，有roi测算。ppt一共十二页，每一页都有明确的论据。



核心论点只有一个：os研发消耗了全年研发预算的23，但对公司核心业务的贡献在短期内为零。建议将os项目降级为实验性项目，团队规模缩减至当前的三分之一，释放出来的资源投入到信用购风控升级和abyss数据引擎扩容。



他的数据很扎实。



23的预算细分：人力成本占14，设备和测试环境占5，外部技术咨询占4。如果缩减到三分之一，释放的预算相当于整个信用购团队半年的研发费用。



他引用了行业案例。三星的tizen、诺基亚的ego、中国移动的ophone，三个失败的操作系统项目，每一个都烧了数十亿，每一个都以失败告终。



"操作系统是科技行业里失败率最高的赛道。"他说，"没有之一。"



他翻到最后一页之前，停了一下，加了一段没在ppt上的话。



"我不是反对