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同一时间，第一食品厂的厂长办公室里，灯还亮着。



李跃进没回家，就守在办公桌旁。



他面前摊着今天下午紧急会议的纪要，几个报告被他翻了又翻。



烟灰缸里已经摁了好好几个烟头。



自从厂里今年新推出的那款“新春礼盒”换了新包装上市。



他这厂长就没在晚上八点前踏进过家门。



那礼盒里头，装的还是厂里那几样老招牌：桃酥、枣泥糕、白皮儿



东西还是那些东西，年年都卖。



往年也就是换个红纸，印个当年的生肖了事。



今年，他也不知怎么的。



也许是感觉风气有些松动了，就拍板提议，不但要好好设计一下包装。



他还咬咬牙，在市里晚报中缝和百货大楼外墙，试水登了两期小广告。



就这点改动，结果却像往热油锅里泼了瓢冷水。



炸了！！



往年这礼盒的生产量是五千盒。



销售额大概在三万块上下。



大部分时候卖完还能剩下些。



最后基本都内部消化，或者给关系单位当个年礼。



今年他们还是照着往年的老黄历安排生产、下料、开模。



该咋样还咋样，没敢多备。



结果第一批货送到预定的几个政府大院、部队机关。



不到三天。



追加订货的电话就一个接一个打来了。



不到一周的工夫，原本计划生产五千盒的订单，直接窜到了六万盒。



足足翻了十几倍！



而且这数字现在还在往上蹦。



后来连北京、南方几个大城市的百货公司，都托关系找上门来了。



所有反馈总结起来就一句话：



里头装的什么点心，大家心里都有数。



可今年这包装盒实在太打眼了。



“喜庆大气”、“上档次”、“看着就欢喜”、“都舍不得拆开”。



不少人明说了：就是冲这个漂亮铁盒子，也得买几盒送人、自家摆着看。



这导致第一食品厂一下子陷入了这个‘甜蜜的烦恼’。



订单供不应求、原料和产能双双严重告急。



生产线上的老师傅带着徒弟们三班倒，机器都快转冒烟了。



厂长李跃进紧急向哈市轻工业局做了专题汇报。



反映了市场井喷的情况。



并提交了申请兄弟单位产能支援和原料调配的紧急请示。



于是便有了今天白天那场规格颇高的协调会。



会议上，所有人都被这“一个包装引爆市场”的案例给上了一课。



“包装不仅是包装，它是脸面，是竞争力，更是最直接的市场号召力！”



这话在会上被反复提起。



细想之下，却又觉得合情合理。



结合中央近期“改革开放”、“搞活经济”的明确精神。



计划经济时代的管理思维正面临转变。



所有生产单位都必须开始学习如何面向市场、回应需求。



原本打算立刻给叶文熙结算报酬的六款新设计稿，也被暂时压了下来。



既然一个包装设计能产生如此巨大的市场效应。



那就不能只给几十的普通稿费了。



既然上面高度重视这个成功案例。

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