“那…您和父母关系怎么样？”



“正常。每周通一次电话，每月回家一次。”



“他们会催您结婚吗？”



“会。”



“您怎么应对？”



“明确我的边界，给他们数据，希望他们理解。但效果有限。”



“数据？”



“单身人群的生活质量数据，错误婚姻的成本数据。”贝西克说，“但他们更相信感觉，而不是数据。”



林老师看着他，眼神复杂。



“贝先生，您说话一直这么…理性吗？”



“是。我习惯用逻辑思考。”



“那情感呢？您怎么处理情感？”



“情感是生理反应，可以观察和分析。比如愤怒时心率升高，悲伤时血清素下降。了解机制，就能管理。”



“管理？”她重复这个词，“您觉得情感是需要管理的问题？”



“不，是资源。”贝西克纠正，“情感能量有限，需要合理分配。用在不值得的人或事上，是浪费。”



咖啡馆里放着柔和的爵士乐。邻桌有人在笑，声音有点大。



林老师端起咖啡杯，喝了一小口，放下。



“贝先生，我能问个直接的问题吗？”



“请问。”



“您来相亲，是因为自己真的想找伴侣，还是因为家庭压力？”



贝西克停顿了两秒。这个问题他在来的路上预测过，概率78%。



“后者。”他说实话。



“那如果遇到合适的，您会主动追求吗？”



“会。但‘合适’的定义很严格。”



“多严格？”



贝西克从背包里拿出手机，点开一个加密笔记软件，找到一页，但没给她看。



“我有三十七个维度，每个维度有权重。综合得分超过80分，我会主动。目前见过的人里，最高分62。”



林老师的嘴角抽动了一下，像是想笑又忍住。



“我能知道是哪些维度吗？”



“可以，但需要时间。比如第一条：是否能进行一小时以上的深度对话而不感到疲惫。权重9%。”



“第二条呢？”



“是否有自己的核心兴趣，并能持续投入。权重8%。”



“第三条？”



“是否理解并尊重‘独处’的价值。权重7.5%。”



他停了停，看着对方：“需要继续吗？”



林老师摇头，表情有些疲惫。



“贝先生，您有没有想过，您这套系统…太理想化了？人不是数据，感情不是算法。”



“我知道。”贝西克说，“但算法可以降低风险。婚姻是长期投资，需要严格的尽职调查。”



“尽职调查…”她重复这个词，笑了，但笑里没有高兴，“您把婚姻当成商业并购吗？”



“有相似之处。都是长期契约，涉及资源整合，有退出成本。”贝西克说，“商业并购的失败率是70%，婚姻的离婚率是40%。但前者有严格的尽调流程，后者往往靠感觉。我认为可以借鉴。”



林老师盯着他看了足足十秒。



“贝先生。”她声音很轻，“您知道您给我的感觉是什么吗？”



“请说。”



“您像一台精密但冰冷的机器。您用数据衡量一切，包括人。但人是有温度的，感情是模糊的、冲动的、不完美的。而这些不完美，才是人最真实的部分。”



贝西克点头：“我同意。但不完美不等于不可分析。温度可以测量，冲动有生理基础，模糊可以量化。只是大多数人不想做