全会议。



会议是很严肃的。



不是假装的那种严肃。



是真的那种严肃。



大家先是一起学习了818吉桑水厂泄洪人身死亡事件。



这个事情已经尘埃落定了。



没办法。



这次的事故事件的影响那是相当的恶劣，省公司曾要求各分公司子公司停工一个星期，认真学习，深刻反省，举一反三，及时整改，消除隐患，警钟长鸣。



呵呵。



其实对于上辈子的林铮来说，或者说对于公司的一般员工而言，他们内心的想法就是：最好就天天出事，天天整改，天天学习，这样就天天不用干活。



反正工资照发，死几个人，损失多少干我卵事！！



是的。



但是现在林铮的身份主任，站的高度，完全不一样了，而且自己看多了这样的事情，知道这些东西其实离自己并不遥远。



人命关头啊。



而且这些的安全事故真的看得林铮头皮发麻，浑身鸡皮疙瘩，无比难受。



真是狗日的。



事故的原因分析也出来了。



根本原因，就是因为水厂的一台水泵进出水阀门生锈卡涩造成阀门无法开启，在进行某次开闸放水灌溉操作中，导致大水返流冲击堤坝，大水池堤坝坍塌泄洪。



当然间接的原因就多如牛毛了。



开工没有报备！安全管理不严！风险预防不足！作业疏忽大意！检修流于形式！现场检修施工作业人员技能不足！作业人员资质不全！



这些乱七八糟的肯定都有了，还有什么水池堤坝年久失修，水厂的水泥质量不过关，水位计报警器损坏....等等！！



反正你会发现，没出问题的时候，什么问题都没有，一出问题了，一大堆问题就出来了，是不是很可怕，这个时候，你连呼吸都是错的了。



当然令林铮痛心疾首气愤不已的是。



这个根本问题，当初在交叉检查的过程中，自己明明就已经查出来了，而且列明是重大隐患，要求他们水厂立即立项整改的。



可是他们并没有做这个工作，也就是说，专家组去检查检查根本就没有意义，完全就是流于形式，查出来也没整改，最后得出的就只是一个表格分数而已。



整改没有落到实处去。



如果他们能好好的按照林铮提出的问题进行整改，是不是能够避免这次的事故？



不知道。



这个吉桑的公司也有他的解释，他们说这个隐患处理的整改方案其实已经实施了，只是还没走完整个流程，然后好巧不，这个事故就发生了。



这能怪谁？



能怪我吗？



吉桑几个领导人是否真的冤枉？反正现在撤职的撤职，调离的调离。



这个问题也是一个老大难的问题了。



不怕告诉你们，你们别说出去了，这个水厂要整改一个问题或者隐患，也没有这么简单的。五⑧16○.com



按照公司的规定，必须要先做一个很具体的风险评估，然后再写申请方案交给上级报备，上级部门同意以后，再走申购流程，然后生产部门再进行招标，招标完了以后，调度部门再确定停水开工时间，最后才能轮到施工人员真正去现场工作。



这一个流程下来，没有几个月那是不可能的。



可是如果中间某一个环节出了问题。



这件事可能就会遥遥无期了。



就是这么的离谱，就是这么的酸爽。



没办法。



你推我我推你的，风险这么大谁来背？风险这么大，责任这么重，不是谁都敢签字的，公司为了给这些人推卸责任，也是煞废了苦心，弄出了层层审批，多重审批