林凡站在台下，看着这些熟悉的面孔，想起了三年前创业时的场景——当时只有5个人的小团队，挤在10平米的办公室里，连打印机都要轮流用。



如今，“笑笑”已经成长为拥有500名员工、年营收超6亿元的企业，而这一切的根基，就是这些把公司当成家的“笑笑人”。



就在“笑笑”蒸蒸日上时，一场针对“人才”的危机悄然逼近。



2006年2月，人力资源部的赵姐发现，近期离职的3名员工，都去了盛华国际，而且岗位都是核心岗位——



面料研发工程师、门店运营主管、电商运营专员。



更反常的是，这3名员工离职时，都以“个人原因”为由，没有透露新去向。



赵姐立刻展开调查，结果让她倒吸一口凉气：



盛华推出了“挖角计划”，给“笑笑”的核心员工开出了“三倍薪资+住房补贴”的条件。



面料研发部的小王，就是被盛华的“年薪50万+上海户口”打动，偷偷递交了辞职报告。



“我在笑笑干了两年，年薪15万，盛华给的条件太诱人了。”



小王在离职面谈时，语气里满是愧疚。



更阴险的是，盛华不仅挖人，还试图“策反”团队。



王猛收到线报，盛华的区域经理找到了他手下的一名安保队长，承诺只要能提供“笑笑”的门店安防漏洞和供应链运输路线，就给10万元“好处费”。



“他们说，跟着笑笑干一辈子，不如拿这笔钱回老家买房。”



安保队长把聊天记录发给王猛，气愤地说，“我当场就骂回去了，他们太小看我们笑笑人了！”



许晴嬅的战略规划部也遇到了麻烦。



团队制定的“三年千店计划”细节，突然出现在盛华的内部会议纪要里——



这份纪要被匿名发到了行业论坛上，虽然隐去了核心数据，但门店选址标准、装修方案等信息一目了然。



“肯定是有人泄露了机密。”



许晴嬅把团队成员召集起来，逐一谈话，最终发现是刚入职不久的实习生，被盛华的人用2万元收买，拷贝了电脑里的文件。



接连发生的挖人、泄密事件，让办公室的气氛变得紧张。



有员工开始担心：“盛华财大气粗，我们能守住吗？”



甚至有人私下议论：“要不我们也去盛华试试，薪资确实高很多。”



赵姐把这些情况汇报给林凡时，语气里满是焦虑：“林总，再这样下去，我们的核心团队要被挖空了。”



林凡却异常冷静。



他召集核心员工召开紧急会议，没有批评任何人，而是先给大家看了一组数据：



“盛华近三年挖来的人才，留存率只有30，很多人干了半年就离职了，因为他们只是把员工当成‘赚钱的工具’，没有归属感。”



他接着说，“笑笑的激励计划，不是一时的福利，是长期的承诺。



我宣布，从今天起，‘笑笑星光’计划升级，核心员工不仅有股权，还能参与公司决策，我们一起把笑笑做得更大更强。”



会议结束后，林凡立刻推出了激励计划20版本：



核心员工可加入“战略决策委员会”，参与公司重大决策；设立“人才推荐奖”，推荐优秀人才入职并满一年，奖励推荐人2万元；



给工作满3年的员工，购买商业养老保险，解决后顾之忧。



这些措施，让员工的归属感更强了，之前动摇的几名员工，主动撤回了辞职申请。



就在“笑笑”稳住阵脚时，林凡收到了一封匿名邮件。



邮件里是盛华的“终极挖角计划”：



“2026年3月前，挖走‘笑笑’10名核心员工，拿到‘三年千店计划’完整方案，若无法完成，就散布‘笑笑’员工股权无法兑现的谣言，动摇团