和盛华ceo握手的画面，背景板上写着“对标行业标杆，引领品质升级”——



谁都知道，这里的“标杆”指的是“笑笑”。



林凡当天就接到了行业顾问陈卫东的电话：



“红杉这是要报复性投资，他们不仅给盛华钱，还会开放渠道资源。天猫、湾答这些之前被你拒绝的，现在都会倒向盛华。你得做好准备。”



电话刚挂，天猫服饰事业部的李娜就发来微信，内容简短冰冷：“‘母婴核心品牌计划’未纳入笑笑，后续资源将倾斜给战略合作伙伴。”



林凡立刻打开天猫后台，心脏一沉——



“笑笑”的旗舰店首页推荐位没了，搜索“儿童有机连体衣”，之前稳居第2页的“笑笑”产品，直接掉到了第5页；



更狠的是，直通车广告位被盛华的产品占据，点击“笑笑”的关键词，跳出来的全是盛华的“舒敏系列”。



市场部小张统计的数据显示，当天天猫店的流量下降30，咨询量减少45。



湾答的“通知”来得更突然。



商管区域总王鹏带着两个下属，直接走进了林凡的办公室，把一份《门店调整函》拍在桌上：



“根据湾答亲子专区的规划，笑笑的门店需要搬到三楼童装区的边角位，下周内完成搬迁。”



林凡指着函件上的“统一规划”字样问：“原来的铺位给谁了？”王鹏抿了抿嘴，含糊道：“是新的战略合作伙伴。”



当天下午，就有员工拍到，湾答一楼的黄金铺位正在装修，招牌上“盛华亲子馆”的字样格外醒目。



上海湾答店的店长刘姐发来消息，语气带着委屈：“王鹏的人上午来店里，说不搬就断水电。



员工们都慌了，有个导购小姑娘都哭了，说好不容易积累的老客户，搬去三楼就找不到了。”



林凡赶到上海时，看到门店里的员工正默默打包货物，几个老客户在门口叹气：“以后买笑笑的衣服，还得爬三楼，太不方便了。”



盛华的“正面攻击”更具攻击性。



他们推出的“舒敏系列”，从款式到包装都和“笑笑”高度相似，定价却低30——“笑笑”卖229元的连体衣，盛华只卖159元。



更过分的是，盛华请了母婴网红“辣妈小雨”做直播，直播中，她拿着两件衣服对比：“左边是笑笑，右边是我们盛华，都是新疆的棉花，但我们更便宜。



听说笑笑拒绝资本，是因为资金链紧张，连原料都快买不起了，大家买的时候要擦亮眼睛。”



直播结束后，“笑笑”的评论区被负面留言淹没：



“资金链断了？那衣服质量能保证吗？”



“盛华是红杉投资的，肯定比小品牌靠谱”“刚买的笑笑，要不要退了换盛华？”



客服部的电话被打爆，小李一天接了80多个咨询电话，嗓子都哑了：



“很多家长都是哭着问我们是不是要倒闭了，我都不知道怎么解释。”



就在这时，林凡收到了一封老客户的私信，是西安的儿科护士王姐：



“林总，我们科室的同事都知道盛华在造谣。



我们已经组织了200多个宝妈，在朋友圈帮你们澄清，还会去盛华的直播间反驳他们。你别慌，我们信你。”这条私信，让林凡的眼睛湿了——这就是他坚守的意义。



“慌解决不了问题，我们的武器是用户信任，是透明。”



林凡在紧急会议上，把白板上的“应对策略”划得格外重，



“盛华有资本、有渠道，但他们没有我们的供应链，没有我们的用户。我们要做的，就是把我们的‘家底’亮出来，让家长看到真相。”



三项反击措施立刻落地。



第一项，公开财务与研发数据。财务部门连夜发布《笑笑2026年第一季度经营报告》，报告详细列出了每一笔收支：



营收25亿元，净利润4600万元，研发投入