想妥了要挖谁，那接下来的事情就好办了，任伟光这边应该是最好搞定的，等下就可以打电话问一问。



中兴那边的也好挖，不过得稍微找人牵线，不然不好接触。



剩下那两位诺基亚和摩托的，常规接触即可。



反正诺基亚和摩托都在走下坡路，船已经这样了，是人都能看出来这两艘巨轮坚持不了太久，船员也得提前给自己找一下出路了。



本想先给陈星汇报一下，走到陈星办公室门口沈颖告诉他陈总正在和李星火和扬拓谈事情，也就作罢，等人挖回来了再说吧。



而陈星办公室里，扬拓和李星火正在和他完整的介绍闪耀两条产品线的具体内容，以及最重要的价格。



“陈总，闪耀1的bo成本为680元，算上研发，物流，渠道，售后，营销，税收，专利费，还有芯片的研发费用也要摊平到这两台手机上。”



“实际成本超过800块，卖798的价格也需要800万台后才能有我们预计的70元左右利润，陈总你又想把这部分利润让到渠道商和运营商，也就是说我们需要卖1300万台上下，才能完全不亏钱。”



“这个数字我做了风险评估，风险太大了，我这边的建议是砍掉1g的闪存，变成512+512的配置，这样又能省下不少成本。”



“前置镜头，如果砍掉也能节省20元上下。”



“还有运行内存，256+512的组合也不错，毕竟现在市面上卖2000多的还只给256，我们这才不到一千块，没人会说我们红星不是的，不太会影响销量的。”



扬拓趁现在闪耀数字还没有真正量产的时候，开始苦口婆心的劝陈星，主要是这个定价有点太冒险了。



bo成本在那，税也在，其他的费用稍微多摊一下或者出一点点问题，红星整个的成本体系就会崩溃。



说人话就是卖一台亏一台。



其实这个产品在陈星确定定价798和确定凌霄h1的成本后，扬拓就做出了预计，800万台勉强保本，1000万收支平衡。



1000万台后才会盈利。



而陈总现在又要把这部分利润不要，那风险就更大了。



陈星摇了摇头：“运行内存非常关键，我们的stars系统占用的资源再少，我们再优化也无法弥补物理上的差距。”



“2011年使用起来或许没问题，用了一年呢？我们的系统更新后呢？”



“好歹也是咱们，怎么都得保证他们用一年多吧？”



前置镜头砍不砍问题不大，运行内存可万万不敢砍，陈星可不想让用户觉得用一年不到就卡的不行。



而且这部分用户还是红星未来的用户群体。



要是闪耀系列在这批用户心中种下了卡顿的印象，那这些年轻人长大后，可就会对红星敬而远之了。



反过来说，当这些用798就体验到流畅的智能机的学生或者刚毕业工作的年轻人，他们向上发展以后，一定还会记得当初那个798的闪耀1。



这也是为什么陈星要李星火加大校园大使营销的原因之一。



羊毛出在猪身上，手机就是一个入口，一个工具罢了。



先圈地再说。



“那砍闪存吧，前置镜头就别砍了，甭管好用不好用，起码我们能有。”



扬拓迅速在心里盘算起来，砍掉一半闪存，那么800万的时候就可以实现盈亏平衡，这个数字是没问题的。



k系列扬拓倒是不担心，k10的定价区间是在1499到1998，正好完全覆盖了r系列以下的价格，k10的目标用户要么直接买k10，要么就可以咬咬牙上红星的r系列。



总之用户不会丢。



而且k系列和数字系列用的是同一套配置的升级版本。



最低1499的价格能给到512内存加2g闪存，和数字系列比是在屏幕大小，电池容量和充电功率，相机像素方面做的升级。